人力資源管理師是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配。勞動(dòng)密集型企業(yè)的人力資源部定位是產(chǎn)品導(dǎo)向,在這樣的企業(yè)中,企業(yè)人力資源管理會(huì)相對(duì)復(fù)雜,樹(shù)立企業(yè)規(guī)范制度顯得更為重要。

人力資源管理師是干什么工作的

人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持*佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

通常我們會(huì)用“六大模塊”來(lái)對(duì)人力資源管理主要工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。人力資源管理工作主要分為六大主要模板,模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。

具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

人力資源管理師報(bào)名時(shí)間2023年

目前,人力資源管理師證書報(bào)名時(shí)間是沒(méi)有限制的,考生有意向報(bào)考可以隨時(shí)在報(bào)考機(jī)構(gòu)提交報(bào)名材料申報(bào)考試,報(bào)考后由教務(wù)老師就近預(yù)約考試時(shí)間,一般考試是每年考4次,具體時(shí)間以當(dāng)期通知為準(zhǔn),并沒(méi)有一個(gè)固定的考試或報(bào)名時(shí)間,現(xiàn)在證書只能通過(guò)報(bào)考單位或培訓(xùn)組織申報(bào),官方不接受個(gè)人報(bào)考。

人力資源管理師:基本原理

1、結(jié)構(gòu)——功能原理

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的功能結(jié)構(gòu)是一個(gè)系統(tǒng),評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括“德”、“能”、“勤”、“績(jī)”、“關(guān)鍵事件”子系統(tǒng),是素質(zhì)結(jié)構(gòu),能力結(jié)構(gòu)、態(tài)度結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)等子系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。這些子系統(tǒng)中體現(xiàn)功能的各個(gè)評(píng)價(jià)要素指標(biāo),又反映了不同員工績(jī)效的不同功能。

2、測(cè)量——評(píng)定原理

員工績(jī)效考評(píng)是一個(gè)有機(jī)的整體,測(cè)量是它的基礎(chǔ),評(píng)定是它的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了使測(cè)量更加公正客觀,建立規(guī)范化文件,同時(shí)對(duì)“德”和“勤”評(píng)價(jià)子系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)也給予了較準(zhǔn)確的界定。以保證員工績(jī)效的評(píng)定更加科學(xué)合理。

3、定性——定量原理

員工績(jī)效考評(píng)方法,是一種兼有測(cè)量之長(zhǎng)和評(píng)定之優(yōu),對(duì)所有員工的素質(zhì)(德)、能力(能)、態(tài)度(勤)、業(yè)績(jī)(績(jī))進(jìn)行計(jì)量、鑒別的方法,是一種定性與定量相結(jié)合的方法。

4、靜態(tài)——?jiǎng)討B(tài)原理

靜態(tài)評(píng)價(jià)是指一定階段內(nèi)員工績(jī)效評(píng)價(jià)諸要素的相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)則是指一定的時(shí)間、空間和情景序列上員工績(jī)效的變化狀態(tài)。