2007年8月16日，早上淅淅瀝瀝的小雨讓炎熱的天氣稍稍涼爽了一些，但是一場激情迸發(fā)、火熱無限的高峰論壇卻不曾因?yàn)檫@場小雨有絲毫降溫的感覺。下午2:00，在紫光國際交流中心二層的宴會(huì)廳中，300多名企業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂，一場有關(guān)“如何構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)”的論壇就此展開。
來賓濟(jì)濟(jì)一堂，好不熱鬧
“企業(yè)成長之道是所有企業(yè)經(jīng)營者所要關(guān)心和探求的永恒話題，但是令人遺撼的是，根據(jù)*商務(wù)部的數(shù)字，*企業(yè)的平均壽命只有7.3年，*民營企業(yè)的壽命更短，不到3.5年。在*經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)外部環(huán)境面臨著激烈的競爭和快速變化的格局。從我們企業(yè)內(nèi)部來講，從管理理念、從組織結(jié)構(gòu)、從企業(yè)文化到我們的人員素質(zhì)，我們企業(yè)有沒有為這種變化做好準(zhǔn)備？”，在主持人盛景網(wǎng)聯(lián)的楊青熱情四溢的開場之中，*個(gè)做主題演講的是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強(qiáng)先生。
在主持人楊青熱情洋溢的開場后，論壇正式開始
作為曾擔(dān)任清華紫光上市公司的副總裁，他二十九歲的時(shí)候就已經(jīng)成為股份公司的高管。2007年，他更是攜手眾多的風(fēng)險(xiǎn)投資商以及清華紫光等*企業(yè)共同創(chuàng)辦了盛景網(wǎng)聯(lián)，致力于通過普及經(jīng)管培訓(xùn)為*企業(yè)家加油。彭志強(qiáng)先生圍繞著“‘企業(yè)*不變的就是變化’ ，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是*的應(yīng)對(duì)之道！”這一觀念，對(duì)如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)行了精彩的演講。結(jié)尾引用的管理學(xué)大師德魯克的一句“組織存在的價(jià)值就是讓一群平凡的人在一起做出不平凡的事業(yè)?！备o所有人留下了深刻的印象。
盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強(qiáng)先生在做主題演講“構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)”
第二位做主題演講的嘉賓是華旗的核心高管石毅峰。作為華旗創(chuàng)業(yè)時(shí)的核心之一，他以華旗發(fā)展的自身經(jīng)歷闡述了企業(yè)學(xué)習(xí)是如何轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的以及華旗*象棋的企業(yè)文化和“1+1=11”的企業(yè)理念。
華旗資訊石毅峰的主題演講
*一位演講嘉賓是原麥當(dāng)勞*創(chuàng)始人鐘彩民先生，鐘先生擁有長達(dá)10年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人作出了卓越貢獻(xiàn)。鐘彩民先生的演講從達(dá)爾文的進(jìn)化論引出，以麥當(dāng)勞的數(shù)字化管理方式為例，詮釋了學(xué)習(xí)型組織的源起以及企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的變遷。正如鐘先生所言：“學(xué)習(xí)型組織不代表一群人在組織當(dāng)中學(xué)習(xí)，這個(gè)過程當(dāng)中就是一群人有一個(gè)共同的愿景，為了達(dá)成一個(gè)目標(biāo)去學(xué)習(xí)改良的一個(gè)過程。它從知識(shí)能力的，從意識(shí)層到潛意識(shí)層，通過不同的時(shí)間和內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)和習(xí)轉(zhuǎn)在一起?！?BR>
鐘彩民先生的精彩演講
經(jīng)過彭總、石總、鐘總?cè)痪实难葜v，大家共同分享了他們來自企業(yè)*線的寶貴經(jīng)驗(yàn)與管理智慧。隨著越來越熱烈的氣氛，嘉賓對(duì)話的高潮環(huán)節(jié)也隨之啟動(dòng)。由*企業(yè)家，資深媒體人士和*資訊專家共同演繹，不同觀點(diǎn)之間的碰撞將帶給大家另一種精彩。本次對(duì)話的主持人是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強(qiáng)先生。參加對(duì)話的各位嘉賓是華旗資訊集團(tuán)副總裁祁燕女士。*經(jīng)營報(bào)社副總編輯韓曦晨先生。麥當(dāng)勞*原始人鐘彩民先生，零點(diǎn)資訊集團(tuán)董事長袁岳先生，計(jì)算機(jī)世界報(bào)社副總編輯李云杰女士。
對(duì)話在彭志強(qiáng)先生的主持下輕松的展開，*個(gè)闡述觀點(diǎn)的是頭腦風(fēng)暴欄目著名主持人、零點(diǎn)資訊集團(tuán)董事長袁岳先生。袁岳先生從企業(yè)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)談起，提出了“一個(gè)管理者應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)先的學(xué)習(xí)者，先別把自己當(dāng)成人，要想學(xué)習(xí)，先把杯子里的水倒空?！边@個(gè)耳目一新的觀點(diǎn)。引發(fā)了討論的熱情。隨后華旗資訊集團(tuán)副總裁祁燕女士、*經(jīng)營報(bào)社副總編輯韓曦晨先生也分別發(fā)言。在“對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)的理解誤區(qū)”、“*企業(yè)能不能學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞？怎么學(xué)習(xí)？”、“如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立？”等一個(gè)個(gè)問題的引領(lǐng)下，幾位嘉賓文思敏捷，詞鋒銳利。會(huì)場上精彩不斷的發(fā)言，引來來賓一陣陣的掌聲。
隨后的提問環(huán)節(jié)也同樣精彩，無論是提問還是點(diǎn)評(píng)，各位嘉賓與臺(tái)下來賓的互動(dòng)引來了又一波的頭腦風(fēng)暴。
“二十一世紀(jì)會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)才有競爭力。我們通過非常幽默的、生動(dòng)的氣氛，讓嘉賓們之間進(jìn)行爭論、互動(dòng)和討論，我相信通過這樣生動(dòng)的方式，嘉賓們之間的表達(dá)是最為充分的，也是他們最想說的，沒有經(jīng)過任何掩飾和修飾他們的觀點(diǎn)，相信在座各位的參會(huì)者你們可能就要辯證的吸收了，每一個(gè)*使你的企業(yè)所處在今天這個(gè)階段，你想達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，你所需要去做的事情。在這樣一個(gè)邏輯和原則之下，相信大家今天參加論壇都會(huì)得到你們想要得到的收獲。*預(yù)祝各位在企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中能夠建立一個(gè)富有成長性的學(xué)習(xí)型企業(yè)。”在彭志強(qiáng)先生*的總結(jié)發(fā)言之后，這次論壇在熱烈的掌聲中落下了帷幕。
來賓濟(jì)濟(jì)一堂，好不熱鬧
“企業(yè)成長之道是所有企業(yè)經(jīng)營者所要關(guān)心和探求的永恒話題，但是令人遺撼的是，根據(jù)*商務(wù)部的數(shù)字，*企業(yè)的平均壽命只有7.3年，*民營企業(yè)的壽命更短，不到3.5年。在*經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)外部環(huán)境面臨著激烈的競爭和快速變化的格局。從我們企業(yè)內(nèi)部來講，從管理理念、從組織結(jié)構(gòu)、從企業(yè)文化到我們的人員素質(zhì)，我們企業(yè)有沒有為這種變化做好準(zhǔn)備？”，在主持人盛景網(wǎng)聯(lián)的楊青熱情四溢的開場之中，*個(gè)做主題演講的是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強(qiáng)先生。
在主持人楊青熱情洋溢的開場后，論壇正式開始
作為曾擔(dān)任清華紫光上市公司的副總裁，他二十九歲的時(shí)候就已經(jīng)成為股份公司的高管。2007年，他更是攜手眾多的風(fēng)險(xiǎn)投資商以及清華紫光等*企業(yè)共同創(chuàng)辦了盛景網(wǎng)聯(lián)，致力于通過普及經(jīng)管培訓(xùn)為*企業(yè)家加油。彭志強(qiáng)先生圍繞著“‘企業(yè)*不變的就是變化’ ，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是*的應(yīng)對(duì)之道！”這一觀念，對(duì)如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)行了精彩的演講。結(jié)尾引用的管理學(xué)大師德魯克的一句“組織存在的價(jià)值就是讓一群平凡的人在一起做出不平凡的事業(yè)?！备o所有人留下了深刻的印象。
盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強(qiáng)先生在做主題演講“構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)”
第二位做主題演講的嘉賓是華旗的核心高管石毅峰。作為華旗創(chuàng)業(yè)時(shí)的核心之一，他以華旗發(fā)展的自身經(jīng)歷闡述了企業(yè)學(xué)習(xí)是如何轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的以及華旗*象棋的企業(yè)文化和“1+1=11”的企業(yè)理念。
華旗資訊石毅峰的主題演講
*一位演講嘉賓是原麥當(dāng)勞*創(chuàng)始人鐘彩民先生，鐘先生擁有長達(dá)10年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人作出了卓越貢獻(xiàn)。鐘彩民先生的演講從達(dá)爾文的進(jìn)化論引出，以麥當(dāng)勞的數(shù)字化管理方式為例，詮釋了學(xué)習(xí)型組織的源起以及企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的變遷。正如鐘先生所言：“學(xué)習(xí)型組織不代表一群人在組織當(dāng)中學(xué)習(xí)，這個(gè)過程當(dāng)中就是一群人有一個(gè)共同的愿景，為了達(dá)成一個(gè)目標(biāo)去學(xué)習(xí)改良的一個(gè)過程。它從知識(shí)能力的，從意識(shí)層到潛意識(shí)層，通過不同的時(shí)間和內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)和習(xí)轉(zhuǎn)在一起?！?BR>
鐘彩民先生的精彩演講
經(jīng)過彭總、石總、鐘總?cè)痪实难葜v，大家共同分享了他們來自企業(yè)*線的寶貴經(jīng)驗(yàn)與管理智慧。隨著越來越熱烈的氣氛，嘉賓對(duì)話的高潮環(huán)節(jié)也隨之啟動(dòng)。由*企業(yè)家，資深媒體人士和*資訊專家共同演繹，不同觀點(diǎn)之間的碰撞將帶給大家另一種精彩。本次對(duì)話的主持人是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強(qiáng)先生。參加對(duì)話的各位嘉賓是華旗資訊集團(tuán)副總裁祁燕女士。*經(jīng)營報(bào)社副總編輯韓曦晨先生。麥當(dāng)勞*原始人鐘彩民先生，零點(diǎn)資訊集團(tuán)董事長袁岳先生，計(jì)算機(jī)世界報(bào)社副總編輯李云杰女士。
對(duì)話在彭志強(qiáng)先生的主持下輕松的展開，*個(gè)闡述觀點(diǎn)的是頭腦風(fēng)暴欄目著名主持人、零點(diǎn)資訊集團(tuán)董事長袁岳先生。袁岳先生從企業(yè)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)談起，提出了“一個(gè)管理者應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)先的學(xué)習(xí)者，先別把自己當(dāng)成人，要想學(xué)習(xí)，先把杯子里的水倒空?！边@個(gè)耳目一新的觀點(diǎn)。引發(fā)了討論的熱情。隨后華旗資訊集團(tuán)副總裁祁燕女士、*經(jīng)營報(bào)社副總編輯韓曦晨先生也分別發(fā)言。在“對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)的理解誤區(qū)”、“*企業(yè)能不能學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞？怎么學(xué)習(xí)？”、“如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立？”等一個(gè)個(gè)問題的引領(lǐng)下，幾位嘉賓文思敏捷，詞鋒銳利。會(huì)場上精彩不斷的發(fā)言，引來來賓一陣陣的掌聲。
隨后的提問環(huán)節(jié)也同樣精彩，無論是提問還是點(diǎn)評(píng)，各位嘉賓與臺(tái)下來賓的互動(dòng)引來了又一波的頭腦風(fēng)暴。
“二十一世紀(jì)會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)才有競爭力。我們通過非常幽默的、生動(dòng)的氣氛，讓嘉賓們之間進(jìn)行爭論、互動(dòng)和討論，我相信通過這樣生動(dòng)的方式，嘉賓們之間的表達(dá)是最為充分的，也是他們最想說的，沒有經(jīng)過任何掩飾和修飾他們的觀點(diǎn)，相信在座各位的參會(huì)者你們可能就要辯證的吸收了，每一個(gè)*使你的企業(yè)所處在今天這個(gè)階段，你想達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，你所需要去做的事情。在這樣一個(gè)邏輯和原則之下，相信大家今天參加論壇都會(huì)得到你們想要得到的收獲。*預(yù)祝各位在企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中能夠建立一個(gè)富有成長性的學(xué)習(xí)型企業(yè)。”在彭志強(qiáng)先生*的總結(jié)發(fā)言之后，這次論壇在熱烈的掌聲中落下了帷幕。
