2007年8月16日，早上淅淅瀝瀝的小雨讓炎熱的天氣稍稍涼爽了一些，但是一場激情迸發(fā)、火熱無限的高峰論壇卻不曾因為這場小雨有絲毫降溫的感覺。下午2:00，在紫光國際交流中心二層的宴會廳中，300多名企業(yè)精英濟濟一堂，一場有關(guān)“如何構(gòu)筑學習型企業(yè)”的論壇就此展開。
來賓濟濟一堂，好不熱鬧
“企業(yè)成長之道是所有企業(yè)經(jīng)營者所要關(guān)心和探求的永恒話題，但是令人遺撼的是，根據(jù)*商務(wù)部的數(shù)字，*企業(yè)的平均壽命只有7.3年，*民營企業(yè)的壽命更短，不到3.5年。在*經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)外部環(huán)境面臨著激烈的競爭和快速變化的格局。從我們企業(yè)內(nèi)部來講，從管理理念、從組織結(jié)構(gòu)、從企業(yè)文化到我們的人員素質(zhì)，我們企業(yè)有沒有為這種變化做好準備？”，在主持人盛景網(wǎng)聯(lián)的楊青熱情四溢的開場之中，*個做主題演講的是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強先生。
在主持人楊青熱情洋溢的開場后，論壇正式開始
作為曾擔任清華紫光上市公司的副總裁，他二十九歲的時候就已經(jīng)成為股份公司的高管。2007年，他更是攜手眾多的風險投資商以及清華紫光等*企業(yè)共同創(chuàng)辦了盛景網(wǎng)聯(lián)，致力于通過普及經(jīng)管培訓為*企業(yè)家加油。彭志強先生圍繞著“‘企業(yè)*不變的就是變化’ ，建立學習型企業(yè)是*的應(yīng)對之道！”這一觀念，對如何建立學習型企業(yè)進行了精彩的演講。結(jié)尾引用的管理學大師德魯克的一句“組織存在的價值就是讓一群平凡的人在一起做出不平凡的事業(yè)?！备o所有人留下了深刻的印象。
盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強先生在做主題演講“構(gòu)筑學習型企業(yè)”
第二位做主題演講的嘉賓是華旗的核心高管石毅峰。作為華旗創(chuàng)業(yè)時的核心之一，他以華旗發(fā)展的自身經(jīng)歷闡述了企業(yè)學習是如何轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的以及華旗*象棋的企業(yè)文化和“1+1=11”的企業(yè)理念。
華旗資訊石毅峰的主題演講
*一位演講嘉賓是原麥當勞*創(chuàng)始人鐘彩民先生，鐘先生擁有長達10年的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗，為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人作出了卓越貢獻。鐘彩民先生的演講從達爾文的進化論引出，以麥當勞的數(shù)字化管理方式為例，詮釋了學習型組織的源起以及企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)這個時代的變遷。正如鐘先生所言：“學習型組織不代表一群人在組織當中學習，這個過程當中就是一群人有一個共同的愿景，為了達成一個目標去學習改良的一個過程。它從知識能力的，從意識層到潛意識層，通過不同的時間和內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變，讓學和習轉(zhuǎn)在一起。”
鐘彩民先生的精彩演講
經(jīng)過彭總、石總、鐘總?cè)痪实难葜v，大家共同分享了他們來自企業(yè)*線的寶貴經(jīng)驗與管理智慧。隨著越來越熱烈的氣氛，嘉賓對話的高潮環(huán)節(jié)也隨之啟動。由*企業(yè)家，資深媒體人士和*資訊專家共同演繹，不同觀點之間的碰撞將帶給大家另一種精彩。本次對話的主持人是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強先生。參加對話的各位嘉賓是華旗資訊集團副總裁祁燕女士。*經(jīng)營報社副總編輯韓曦晨先生。麥當勞*原始人鐘彩民先生，零點資訊集團董事長袁岳先生，計算機世界報社副總編輯李云杰女士。
對話在彭志強先生的主持下輕松的展開，*個闡述觀點的是頭腦風暴欄目著名主持人、零點資訊集團董事長袁岳先生。袁岳先生從企業(yè)學習和個人學習談起，提出了“一個管理者應(yīng)該是一個領(lǐng)先的學習者，先別把自己當成人，要想學習，先把杯子里的水倒空?！边@個耳目一新的觀點。引發(fā)了討論的熱情。隨后華旗資訊集團副總裁祁燕女士、*經(jīng)營報社副總編輯韓曦晨先生也分別發(fā)言。在“對學習型企業(yè)的理解誤區(qū)”、“*企業(yè)能不能學習麥當勞？怎么學習？”、“如何推進學習型企業(yè)的建立？”等一個個問題的引領(lǐng)下，幾位嘉賓文思敏捷，詞鋒銳利。會場上精彩不斷的發(fā)言，引來來賓一陣陣的掌聲。
隨后的提問環(huán)節(jié)也同樣精彩，無論是提問還是點評，各位嘉賓與臺下來賓的互動引來了又一波的頭腦風暴。
“二十一世紀會學習的企業(yè)才有競爭力。我們通過非常幽默的、生動的氣氛，讓嘉賓們之間進行爭論、互動和討論，我相信通過這樣生動的方式，嘉賓們之間的表達是最為充分的，也是他們最想說的，沒有經(jīng)過任何掩飾和修飾他們的觀點，相信在座各位的參會者你們可能就要辯證的吸收了，每一個*使你的企業(yè)所處在今天這個階段，你想達到一個目標，你所需要去做的事情。在這樣一個邏輯和原則之下，相信大家今天參加論壇都會得到你們想要得到的收獲。*預祝各位在企業(yè)建設(shè)過程當中能夠建立一個富有成長性的學習型企業(yè)。”在彭志強先生*的總結(jié)發(fā)言之后，這次論壇在熱烈的掌聲中落下了帷幕。
來賓濟濟一堂，好不熱鬧
“企業(yè)成長之道是所有企業(yè)經(jīng)營者所要關(guān)心和探求的永恒話題，但是令人遺撼的是，根據(jù)*商務(wù)部的數(shù)字，*企業(yè)的平均壽命只有7.3年，*民營企業(yè)的壽命更短，不到3.5年。在*經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)外部環(huán)境面臨著激烈的競爭和快速變化的格局。從我們企業(yè)內(nèi)部來講，從管理理念、從組織結(jié)構(gòu)、從企業(yè)文化到我們的人員素質(zhì)，我們企業(yè)有沒有為這種變化做好準備？”，在主持人盛景網(wǎng)聯(lián)的楊青熱情四溢的開場之中，*個做主題演講的是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強先生。
在主持人楊青熱情洋溢的開場后，論壇正式開始
作為曾擔任清華紫光上市公司的副總裁，他二十九歲的時候就已經(jīng)成為股份公司的高管。2007年，他更是攜手眾多的風險投資商以及清華紫光等*企業(yè)共同創(chuàng)辦了盛景網(wǎng)聯(lián)，致力于通過普及經(jīng)管培訓為*企業(yè)家加油。彭志強先生圍繞著“‘企業(yè)*不變的就是變化’ ，建立學習型企業(yè)是*的應(yīng)對之道！”這一觀念，對如何建立學習型企業(yè)進行了精彩的演講。結(jié)尾引用的管理學大師德魯克的一句“組織存在的價值就是讓一群平凡的人在一起做出不平凡的事業(yè)?！备o所有人留下了深刻的印象。
盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強先生在做主題演講“構(gòu)筑學習型企業(yè)”
第二位做主題演講的嘉賓是華旗的核心高管石毅峰。作為華旗創(chuàng)業(yè)時的核心之一，他以華旗發(fā)展的自身經(jīng)歷闡述了企業(yè)學習是如何轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的以及華旗*象棋的企業(yè)文化和“1+1=11”的企業(yè)理念。
華旗資訊石毅峰的主題演講
*一位演講嘉賓是原麥當勞*創(chuàng)始人鐘彩民先生，鐘先生擁有長達10年的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗，為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人作出了卓越貢獻。鐘彩民先生的演講從達爾文的進化論引出，以麥當勞的數(shù)字化管理方式為例，詮釋了學習型組織的源起以及企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)這個時代的變遷。正如鐘先生所言：“學習型組織不代表一群人在組織當中學習，這個過程當中就是一群人有一個共同的愿景，為了達成一個目標去學習改良的一個過程。它從知識能力的，從意識層到潛意識層，通過不同的時間和內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變，讓學和習轉(zhuǎn)在一起。”
鐘彩民先生的精彩演講
經(jīng)過彭總、石總、鐘總?cè)痪实难葜v，大家共同分享了他們來自企業(yè)*線的寶貴經(jīng)驗與管理智慧。隨著越來越熱烈的氣氛，嘉賓對話的高潮環(huán)節(jié)也隨之啟動。由*企業(yè)家，資深媒體人士和*資訊專家共同演繹，不同觀點之間的碰撞將帶給大家另一種精彩。本次對話的主持人是盛景網(wǎng)聯(lián)CEO彭志強先生。參加對話的各位嘉賓是華旗資訊集團副總裁祁燕女士。*經(jīng)營報社副總編輯韓曦晨先生。麥當勞*原始人鐘彩民先生，零點資訊集團董事長袁岳先生，計算機世界報社副總編輯李云杰女士。
對話在彭志強先生的主持下輕松的展開，*個闡述觀點的是頭腦風暴欄目著名主持人、零點資訊集團董事長袁岳先生。袁岳先生從企業(yè)學習和個人學習談起，提出了“一個管理者應(yīng)該是一個領(lǐng)先的學習者，先別把自己當成人，要想學習，先把杯子里的水倒空?！边@個耳目一新的觀點。引發(fā)了討論的熱情。隨后華旗資訊集團副總裁祁燕女士、*經(jīng)營報社副總編輯韓曦晨先生也分別發(fā)言。在“對學習型企業(yè)的理解誤區(qū)”、“*企業(yè)能不能學習麥當勞？怎么學習？”、“如何推進學習型企業(yè)的建立？”等一個個問題的引領(lǐng)下，幾位嘉賓文思敏捷，詞鋒銳利。會場上精彩不斷的發(fā)言，引來來賓一陣陣的掌聲。
隨后的提問環(huán)節(jié)也同樣精彩，無論是提問還是點評，各位嘉賓與臺下來賓的互動引來了又一波的頭腦風暴。
“二十一世紀會學習的企業(yè)才有競爭力。我們通過非常幽默的、生動的氣氛，讓嘉賓們之間進行爭論、互動和討論，我相信通過這樣生動的方式，嘉賓們之間的表達是最為充分的，也是他們最想說的，沒有經(jīng)過任何掩飾和修飾他們的觀點，相信在座各位的參會者你們可能就要辯證的吸收了，每一個*使你的企業(yè)所處在今天這個階段，你想達到一個目標，你所需要去做的事情。在這樣一個邏輯和原則之下，相信大家今天參加論壇都會得到你們想要得到的收獲。*預祝各位在企業(yè)建設(shè)過程當中能夠建立一個富有成長性的學習型企業(yè)。”在彭志強先生*的總結(jié)發(fā)言之后，這次論壇在熱烈的掌聲中落下了帷幕。
