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1.PMP項(xiàng)目管理溝通能力

如果項(xiàng)目管理有問題，那一定是溝通問題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機(jī)制和規(guī)范，將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此，首先要做的是識(shí)別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對(duì)需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制，保證信息的有效傳遞； *，建立決策機(jī)制，確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

2.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

首先建議看機(jī)構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán)，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)提供，可能存在風(fēng)險(xiǎn)。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機(jī)構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實(shí)際案例的經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實(shí)的，你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項(xiàng)目的思維方式，*落地具體項(xiàng)目。

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3.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識(shí)，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識(shí)是行不通的，更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說你考了這個(gè)是其次，能夠?qū)MP的項(xiàng)目知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個(gè)加分項(xiàng)。

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