杭州pmp培訓(xùn)-pmp培訓(xùn)機構(gòu)推薦-杭州pmp培訓(xùn)班電話,如今PMP認(rèn)證正處于火熱之中,越來越多的人選擇這個行業(yè) 。具體可以看PMP項目管理,PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容,PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗,PMP認(rèn)證什么是項目管理,PMP培訓(xùn)一般要多久,考PMP對工作有什么幫助,PMP有用嗎。
1.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調(diào)讓項目目標(biāo)得以達成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一,預(yù)示著我們對未知缺少規(guī)劃,對變化缺少應(yīng)對。
2.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容
第二階段:開始對項目過程進行關(guān)注,即要求不只要達成目標(biāo),也需要保障過程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時構(gòu)成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項目經(jīng)理的能力和重要性進一步凸顯,除了要有技術(shù)項目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項目資源,以及更多參與項目之前,通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。
3.PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗
參加任何培訓(xùn)機構(gòu)都不可能直接意味著成功,只不過不同的機構(gòu)就像不同的老師,只有好的機構(gòu),才能如慧能法師般,指點迷津,指給你一條通向成功的大路。還記得剛報名那會,我還猶豫該不該報考,能不能堅持下來,作為兩個孩子的父親,平時上班忙,回到家里也有很多外在因素干擾著我的學(xué)習(xí),使我總不能安下心來按部就班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
4.PMP認(rèn)證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求,并通過合理的項目管理應(yīng)用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。
5.PMP培訓(xùn)一般要多久
面授培訓(xùn):PMP培訓(xùn)都是在考試前2個月的時間開班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進行,其余時間自學(xué)。如果考生在當(dāng)期培訓(xùn)班沒有通過考試,也可以免費參加下期的培訓(xùn)班。遠程PMP培訓(xùn)即遠程通過網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí),觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個小時,以及其他模擬考試??傊甈MP培訓(xùn)一般需要2個月的時間。
6.考PMP對工作有什么幫助
覆蓋行業(yè)和職位范圍廣這是PMP證書最直接的優(yōu)勢,不管你是不是PM,是否有項目管理經(jīng)驗,都可以考取PMP,基本上都能靠這張證書提高面試幾率,且行業(yè)的覆蓋率廣,從業(yè)人士遍布于醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng),機械,建筑金融,汽車,零售等各行各業(yè),基本上都有相關(guān)的職位,所以找工作的優(yōu)勢想比其它職業(yè)是很大的。
7.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次,能夠?qū)MP的項目知識體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學(xué)了PMP該有價值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個加分項。
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