杭州pmp培訓(xùn)-pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦-杭州pmp培訓(xùn)學(xué)校，來看一看，PMP認(rèn)證免費(fèi)帶大家去了解下PMP認(rèn)證對薪資的影響，PMP認(rèn)證理論，PMP項(xiàng)目管理流程，PMP認(rèn)證考試的筆試口訣，PMP考試報(bào)名條件有哪些，選擇的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，PMP要學(xué)多久，順便為大家講解一下。

1.PMP認(rèn)證對薪資的影響

如果要說PMP能給我們帶來的改變，可以先從最直觀的工資待遇上面去說，這個持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個百分比。

2.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

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3.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡：過分依賴過程，項(xiàng)目是臨時的、獨(dú)特的，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì)，自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題，既不能完全無序，也不能過于死板。

4.PMP認(rèn)證考試的筆試口訣

PMP認(rèn)證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦，比如項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項(xiàng)中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項(xiàng)中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項(xiàng)中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng)新”一選項(xiàng)中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強(qiáng)”一選項(xiàng)中找 “魅力型”

5.PMP考試報(bào)名條件有哪些

PMP考試報(bào)名條件有哪些？申請者必須有超過35小時（即PDU）的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋項(xiàng)目管理知識體系中的三大知識領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的，不同學(xué)歷人員的報(bào)考條件也是不一樣的，但是都是需要具體管理實(shí)踐年限。

6.選擇的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

到底哪一個PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好，回答也是眾說紛紜，各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都說自己是*的，培訓(xùn)講師是其中的一部分，講師授課質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念，一定要注意的是，你選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-定是受PMI認(rèn)可的注冊教育機(jī)構(gòu)，只有受PMI認(rèn)可的機(jī)構(gòu)部出具的證明才是有效的，不然連報(bào)名都不會通過。

7.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個月的樣子吧因人而異?？荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！通過理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。

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