杭州pmp項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班電話-2023培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總，俗話說得好，家有黃金用斗量，不如自己本領(lǐng)強(qiáng)！如果你感覺自己還需要更一步提升，PMP認(rèn)證是值得你去學(xué)習(xí)的好地方，不管是在什么方面都是很棒的。PMP項(xiàng)目管理的目的，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅，PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎，PMP考試報(bào)名條件有哪些，PMP培訓(xùn)一般要多久，PMP的含金量高在哪里，PMP要學(xué)多久。
1.PMP項(xiàng)目管理的目的
項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項(xiàng)目的類型以及組織架構(gòu)對(duì)管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。
2.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅
項(xiàng)目整合管理：1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”
3.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎
有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面：更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，滿足利益相關(guān)者的期望，增加成功的概率，及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化組織資源的使用，管理項(xiàng)目約束，以及 平衡約束項(xiàng)目的影響，更好地管理變更等，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)過程，從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
杭州pmp項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班電話-2023培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總4.PMP考試報(bào)名條件有哪些
PMP考試報(bào)名條件有哪些？申請(qǐng)者必須有超過35小時(shí)（即PDU）的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的三大知識(shí)領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的，不同學(xué)歷人員的報(bào)考條件也是不一樣的，但是都是需要具體管理實(shí)踐年限。
5.PMP培訓(xùn)一般要多久
面授培訓(xùn)：PMP培訓(xùn)都是在考試前2個(gè)月的時(shí)間開班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個(gè)月的周末業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，其余時(shí)間自學(xué)。如果考生在當(dāng)期培訓(xùn)班沒有通過考試，也可以免費(fèi)參加下期的培訓(xùn)班。遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)即遠(yuǎn)程通過網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個(gè)小時(shí)，以及其他模擬考試?？傊甈MP培訓(xùn)一般需要2個(gè)月的時(shí)間。
6.PMP的含金量高在哪里
它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項(xiàng)目管理人才而設(shè)立，專業(yè)程度自不用質(zhì)疑，由全球有名的項(xiàng)目管理資深人士編寫教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認(rèn)可，一些國外的*企業(yè)將這項(xiàng)認(rèn)證看做是項(xiàng)目管理人員必備的證書，不僅證明項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。
7.PMP要學(xué)多久
備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異?？荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！通過理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會(huì)慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。
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