授課風格:
擅長高端管理及實戰(zhàn)性課程，激情高亢，風趣幽默，極富感染力，將*幾千
年古文化與國內外經典案例相結合，研發(fā)出一系列實踐性極強管理課程。運用
學習的特點根據認知心理學，NLP等理論開發(fā)培訓課程，課程以趣味性、實用性、
實效性著稱，課程包括：案例分析、角色演練、實踐操作感悟。

學習本課程的目的:
隨著社會的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,企業(yè)家在經營企業(yè)的過程中難免有挫折和無奈,管理層不懂得合理的授權和管理技巧,整個團隊人心散,團隊的凝聚力和向心力不夠等等.企業(yè)只有注重提升團隊管理能力，本著“人心齊,泰山移”的觀念,才能不斷提高經營水平，擴大市場份額，取得競爭優(yōu)勢，最終獲得更大的經濟效益。本課程將為您的團隊管理者提升管理技能和工作熱情及協(xié)作能力,凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想.

課程大綱:
*講  卓越團隊的魅力源泉
1.價值觀,承諾、正直、
2.公平、責任感、誠信
3.尊重、關懷、仁愛

第二講  團隊溝通藝術是效率的保證
1.準確把握團隊的定位和樹立目標
2.有效溝通的方法和技巧
3.讓你的指令迅速被執(zhí)行并有效反饋

第三講  有效激活團隊引擎
1.建立團隊的愿景和戰(zhàn)略
2.讓員工發(fā)揮全部潛能的措施
3.找出讓人做事的動機并滿足它

第四講  加強學習能力培養(yǎng)
1.學習創(chuàng)新能力是管理的核心能力
2.向你的競爭對手學習
3.你就是企業(yè)的＂瘋狂總教練＂

第五講  注重團隊創(chuàng)新能力培養(yǎng)
1.善于在沒有問題中找出問題
2.發(fā)現(xiàn)問題是組織變革的催化劑
3.卓越管理者都是執(zhí)著創(chuàng)新的

第六講  認清責、權、利，堅決執(zhí)行
1.創(chuàng)造合作戰(zhàn)略聯(lián)盟，追求雙贏
2.充分授權．但不等于棄權
3.管理者要樹立超前意識、敢于冒險、追求卓越

第七講  用人和管人的藝術
1.把人才放在正確的崗位
2.知人善任、用人所長、用人至上
3.建立高效能團隊的方法及步驟
4.了解追隨者的動機，創(chuàng)造吸引人才的＂軟環(huán)境

本課程對象：
企業(yè)董事長，總裁，職業(yè)經理人，各級管理人員，學習性個人；

課程費用：（內含講義、培訓費用、稅金以及食宿費用等）
兩天一夜課程　　　2680元