企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)與核心就是人的管理，任何事物的運(yùn)做都得通人去操作完成，管理好了人就管理好了任何事情，大到一個(gè)社會(huì)，一個(gè)*，小到一個(gè)家庭無外乎都是這個(gè)“人”的問題吧。

   怎樣更好地發(fā)揮企業(yè)職工民主管理的職能和作用，為創(chuàng)建和諧企業(yè)服務(wù)呢？不妨從以下幾方面入手：

    首先是職代會(huì)制度。職代會(huì)制度符合我國(guó)國(guó)情和企事業(yè)單位的實(shí)際，是一項(xiàng)有*特色的職工民主管理制度。應(yīng)始終堅(jiān)持把職代會(huì)制度作為維護(hù)職工民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的重要制度，作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的平臺(tái)，作為職工理性表達(dá)利益訴求的暢通渠道，作為開展平等協(xié)商、簽訂集體合同等維權(quán)工作的程序保障，并在實(shí)踐中不斷加以完善。

    其次是廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開是依照有關(guān)法律法規(guī)，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當(dāng)形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的制度。其本質(zhì)是滿足職工的知情權(quán)，要害是真實(shí)可信，這是實(shí)現(xiàn)職工民主管理和民主監(jiān)督的前提和重要環(huán)節(jié)。

    再次是建立平等協(xié)商、集體合同制度。工會(huì)作為職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，應(yīng)始終堅(jiān)持平等雙贏的原則與企業(yè)方進(jìn)行協(xié)商談判，從職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要解決的現(xiàn)實(shí)利益問題入手，既要著眼于職工眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也要考慮到企業(yè)的形象塑造、品質(zhì)提升與可持續(xù)發(fā)展。

    *是構(gòu)建民主管理社會(huì)化的格局。工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取行政的支持，動(dòng)員廣大職工群眾廣泛參與，共同推進(jìn)企業(yè)民主管理。企業(yè)應(yīng)把職工民主管理與基層黨建、職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念、良好的企業(yè)文化和先進(jìn)管理方法相結(jié)合，同時(shí)借助社會(huì)力量，發(fā)揮*與工會(huì)的聯(lián)席（聯(lián)系）會(huì)議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制的作用，推動(dòng)企業(yè)職工管理深入發(fā)展，更好地為和諧企業(yè)創(chuàng)建助力。

    企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)和核心是人的管理，創(chuàng)建和諧企業(yè)必須實(shí)行以人為本的管理。和諧企業(yè)需要企業(yè)各方面的和諧，包括人與人的和諧，人自身的和諧以及人與企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧。其中最重要的基礎(chǔ)是應(yīng)做到以人為本，這是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所謂以人為本的“人”包括企業(yè)的廣大職工與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)上與企業(yè)有關(guān)系的其他人。而其中最重要的則是企業(yè)的職工，企業(yè)只有充分依靠職工，給職工以物質(zhì)和精神的雙重尊重，發(fā)揮職工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到對(duì)社會(huì)、民眾負(fù)責(zé)，樹立良好的社會(huì)形象，進(jìn)而保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

    創(chuàng)建和諧企業(yè)符合企業(yè)和廣大員工發(fā)展的根本利益。企業(yè)與員工是密不可分的共同體，企業(yè)只有在內(nèi)部形成和諧融洽、安定有序的良好氛圍，才能擁有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，才能保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的健康順利進(jìn)行，進(jìn)而擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這一切的形成無不與員工主體意識(shí)的發(fā)揮和職工民主管理的有效運(yùn)行密切相關(guān)。同時(shí)，每個(gè)員工都應(yīng)意識(shí)到，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和基本權(quán)益的保障與企業(yè)的發(fā)展密不可分，只有企業(yè)真正得到發(fā)展，員工的各項(xiàng)權(quán)益才能得到更好保障與實(shí)現(xiàn)。而這都離不開職工民主管理作用的發(fā)揮。

      事實(shí)上，加強(qiáng)職工民主管理，有利于創(chuàng)建和諧企業(yè)。職工民主管理不僅不會(huì)損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，而且還有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、親和力和感召力，有利于調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有利于創(chuàng)建和諧企業(yè)與構(gòu)建和諧社會(huì)。

    從另一個(gè)角度來說，民主管理本身也應(yīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的組成部分，其目的是為了在企業(yè)中更好地維護(hù)和保證社會(huì)主義民主公平的原則。職工民主管理則是側(cè)重職工參與的企業(yè)民主管理，目的是為了更好地落實(shí)職工的民主權(quán)利。