*輕食簡(jiǎn)餐食品人均年消費(fèi)量快速增長(zhǎng)
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
1.消費(fèi)者消費(fèi)能力不斷提升,市場(chǎng)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期
飲食結(jié)構(gòu)的改變使得國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)輕食簡(jiǎn)餐食品的消費(fèi)能力不斷提升,輕食簡(jiǎn)餐行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,近年來*輕食簡(jiǎn)餐食品人均消費(fèi)量快速增長(zhǎng),但是整體來看,*輕食簡(jiǎn)餐行業(yè)人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于世界平均水平,只占?xì)W美*1/10的比例,未來消費(fèi)增長(zhǎng)空間巨大,市場(chǎng)廣闊。隨著西式飲食文化逐漸滲入*,輕食簡(jiǎn)餐食品消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大,消費(fèi)者觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,對(duì)輕食簡(jiǎn)餐食品認(rèn)知度提高促使輕食簡(jiǎn)餐食品消費(fèi)加速升級(jí),整個(gè)行業(yè)利潤和收入快速增長(zhǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,近兩年輕食簡(jiǎn)餐行業(yè)以及輕食簡(jiǎn)餐、輕食簡(jiǎn)餐子行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)率一直穩(wěn)定在10%以上,制造利潤逐年攀升,市場(chǎng)處于快速成長(zhǎng)的黃金期。
2.消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),呈現(xiàn)"橄欖型"形態(tài),中高端產(chǎn)品市場(chǎng)份額提升
隨著*經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),人民收入不斷提高,消費(fèi)能力提升,對(duì)高端產(chǎn)品需求增加。消費(fèi)者開始注重對(duì)輕食簡(jiǎn)餐食品口味、質(zhì)感的追求,品牌意識(shí)增強(qiáng)。輕食簡(jiǎn)餐食品行業(yè)準(zhǔn)入制度的設(shè)立以及法律法規(guī)體系的建立,使得行業(yè)進(jìn)入門檻提高,品牌壁壘形成,行業(yè)進(jìn)入門檻提高,中高端市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。在這種情況下,龍頭企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,促使消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,高端產(chǎn)品市場(chǎng)將成為行業(yè)未來增長(zhǎng)點(diǎn)。
輕食簡(jiǎn)餐、輕食簡(jiǎn)餐制造逐年增加
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
3.消費(fèi)地域擴(kuò)展,區(qū)域性差異有所收縮
(1)從中心城市地區(qū)向區(qū)縣級(jí)地區(qū)擴(kuò)展,農(nóng)村消費(fèi)能力增強(qiáng)
隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和農(nóng)村收入水平的提高,農(nóng)村人均食品支出保持穩(wěn)定增長(zhǎng),農(nóng)村居民消費(fèi)能力也增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,2005年至2015年間,我國城鎮(zhèn)居民人均支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別從10,493元、3,254.90元增長(zhǎng)到31,790.3元、10,772元,翻了三番。目前輕食簡(jiǎn)餐消費(fèi)市場(chǎng)主要集中在城鎮(zhèn)地區(qū),開始向區(qū)縣級(jí)地區(qū)擴(kuò)展,農(nóng)村地區(qū)還主要以本土小規(guī)模輕食簡(jiǎn)餐店為主,農(nóng)村市場(chǎng)亟待開發(fā),需要充分調(diào)研后逐步進(jìn)入。
(2)從一、二線城市向三、四線城市蔓延,市場(chǎng)覆蓋范圍從沿海向內(nèi)陸輻射
輕食簡(jiǎn)餐食品行業(yè)具有一定區(qū)域性,整體來看,東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)銷售額高于西部地區(qū),華*東地區(qū)占據(jù)近70%的市場(chǎng)規(guī)模。一、二線城市銷售額高于三、四線城市,杭州、上海等城市發(fā)展尤為迅速。這一方面是東部地區(qū)及一、二線城市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),人民生活水平較高,消費(fèi)者觀念先進(jìn),喜歡追求新鮮事物和精致生活,因此輕食簡(jiǎn)餐市場(chǎng)發(fā)展迅速。另一方面,很多國際高端品牌以這些地區(qū)為中心向周邊輻射,輕食簡(jiǎn)餐企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模大,
