近日,世界一線化妝品品牌“蘭蔻”在蘇果清涼門購物中心和奧體廬山路購物中心分別開設(shè)100多平方米的銷售專柜,標(biāo)志著“蘭蔻”品牌正式進(jìn)駐蘇果。記者從蘇果總部獲悉,除了“蘭蔻”品牌之外,目前已有200多個(gè)在主流市場的一線大品牌進(jìn)駐蘇果商店街,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌疊加效應(yīng)。
記者在蘇果奧體廬山路購物中心看到,化妝品專區(qū)面積達(dá)到150平方米,蘭蔻、資生堂、碧歐泉、雅頓、香奈兒、雅詩蘭黛等十多種*化妝品品牌將在商店街形成了強(qiáng)大陣容。據(jù)蘭寇專柜負(fù)責(zé)人介紹說,蘭蔻一般選擇進(jìn)駐地點(diǎn)都非常謹(jǐn)慎,在決定進(jìn)入蘇果之前,曾對(duì)蘇果超市的定位、營業(yè)環(huán)境、人流量以及賣場內(nèi)外圍的裝修等都做了全面考察,總體評(píng)價(jià)非常滿意后最終決定進(jìn)駐。
據(jù)了解,蘇果自2005年開設(shè)大賣場業(yè)態(tài)之后,隨即又推出了“賣場+”業(yè)態(tài),有意打造賣場與百貨齊頭并進(jìn)的業(yè)務(wù)模式。為此,蘇果在黃金珠寶、IT產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)系列、男女時(shí)裝、化妝品等品類上先后引進(jìn)了眾多*品牌,到目前為止已有200多個(gè)受消費(fèi)者喜歡的一線品牌相繼進(jìn)駐蘇果。
據(jù)其介紹,除眾多化妝品選擇蘇果超市以外,運(yùn)動(dòng)系列幾乎所有的品牌均已進(jìn)入蘇果,其中以阿迪達(dá)斯、耐克、李寧等為代表;黃金珠寶類的商品有*黃金、寶慶、福臨等品牌的進(jìn)駐;男裝引進(jìn)了九牧王、七匹狼、與狼共舞等品牌;女鞋有主流市場暢銷的百麗、達(dá)芙妮等品牌。
此外,記者了解到,蘇果不僅與宏圖三包建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,還與國網(wǎng)、廣天等*手機(jī)銷售商達(dá)成合作,填補(bǔ)了原來IT產(chǎn)品的空白。蘇果同時(shí)謀求與國內(nèi)電器生產(chǎn)廠家的合作,海爾、康佳、TCL等品牌在賣場均有銷售。
蘇果超市負(fù)責(zé)招商業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)初我們是“請(qǐng)人來”,現(xiàn)在別人“自己來”,不少一線品牌都主動(dòng)上門談合作,目前正在商談的一線品牌還有10多個(gè),主流品牌進(jìn)入蘇果的數(shù)量每年都在翻倍增長,這彰顯了蘇果超市強(qiáng)大的品牌*度和影響力。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,商家的行為一般都是以利益為主導(dǎo),蘇果每年300多億的銷售規(guī)模、每天200多萬的人流量以及在區(qū)域市場的品牌影響力是吸引眾多品牌進(jìn)駐蘇果關(guān)鍵所在。同時(shí),眾多一線品牌紛紛進(jìn)駐蘇果,不僅能夠幫助蘇果完成“做大百貨”的戰(zhàn)略意圖,也符合蘇果強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。
記者在蘇果奧體廬山路購物中心看到,化妝品專區(qū)面積達(dá)到150平方米,蘭蔻、資生堂、碧歐泉、雅頓、香奈兒、雅詩蘭黛等十多種*化妝品品牌將在商店街形成了強(qiáng)大陣容。據(jù)蘭寇專柜負(fù)責(zé)人介紹說,蘭蔻一般選擇進(jìn)駐地點(diǎn)都非常謹(jǐn)慎,在決定進(jìn)入蘇果之前,曾對(duì)蘇果超市的定位、營業(yè)環(huán)境、人流量以及賣場內(nèi)外圍的裝修等都做了全面考察,總體評(píng)價(jià)非常滿意后最終決定進(jìn)駐。
據(jù)了解,蘇果自2005年開設(shè)大賣場業(yè)態(tài)之后,隨即又推出了“賣場+”業(yè)態(tài),有意打造賣場與百貨齊頭并進(jìn)的業(yè)務(wù)模式。為此,蘇果在黃金珠寶、IT產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)系列、男女時(shí)裝、化妝品等品類上先后引進(jìn)了眾多*品牌,到目前為止已有200多個(gè)受消費(fèi)者喜歡的一線品牌相繼進(jìn)駐蘇果。
據(jù)其介紹,除眾多化妝品選擇蘇果超市以外,運(yùn)動(dòng)系列幾乎所有的品牌均已進(jìn)入蘇果,其中以阿迪達(dá)斯、耐克、李寧等為代表;黃金珠寶類的商品有*黃金、寶慶、福臨等品牌的進(jìn)駐;男裝引進(jìn)了九牧王、七匹狼、與狼共舞等品牌;女鞋有主流市場暢銷的百麗、達(dá)芙妮等品牌。
此外,記者了解到,蘇果不僅與宏圖三包建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,還與國網(wǎng)、廣天等*手機(jī)銷售商達(dá)成合作,填補(bǔ)了原來IT產(chǎn)品的空白。蘇果同時(shí)謀求與國內(nèi)電器生產(chǎn)廠家的合作,海爾、康佳、TCL等品牌在賣場均有銷售。
蘇果超市負(fù)責(zé)招商業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)初我們是“請(qǐng)人來”,現(xiàn)在別人“自己來”,不少一線品牌都主動(dòng)上門談合作,目前正在商談的一線品牌還有10多個(gè),主流品牌進(jìn)入蘇果的數(shù)量每年都在翻倍增長,這彰顯了蘇果超市強(qiáng)大的品牌*度和影響力。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,商家的行為一般都是以利益為主導(dǎo),蘇果每年300多億的銷售規(guī)模、每天200多萬的人流量以及在區(qū)域市場的品牌影響力是吸引眾多品牌進(jìn)駐蘇果關(guān)鍵所在。同時(shí),眾多一線品牌紛紛進(jìn)駐蘇果,不僅能夠幫助蘇果完成“做大百貨”的戰(zhàn)略意圖,也符合蘇果強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。