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有很多之前一直從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的朋友,由于自身的發(fā)展情況都想開始轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì),此時(shí)該如何去做呢?

首先要明白這兩種職位各自的職責(zé)區(qū)別是什么,一般傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)基本上每天做的多的就是算算賬,而管理會(huì)計(jì)不一樣,它更加注重的是管控,在會(huì)計(jì)事務(wù)處理中學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)存在或即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),便于及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,操作過程中的每一步都是需要從財(cái)務(wù)、成本、風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),進(jìn)行分析得出結(jié)論。管理會(huì)計(jì)更看重的是它未來(lái)的價(jià)值,這和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同。

另外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循的重點(diǎn)是企業(yè)各種各樣的會(huì)計(jì)制度,遵循的是歷史成本原則進(jìn)行維護(hù),而管理會(huì)計(jì)遵循現(xiàn)代管理理論,遵循的是歷史成本加現(xiàn)值,甚至未來(lái)價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想要轉(zhuǎn)型,必須學(xué)會(huì)看到未來(lái)的價(jià)值,這是比較關(guān)鍵的地方。