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跳出“價格戰(zhàn)” 飄影布局中高端日化市場

日期:2010-01-12 00:00:00     瀏覽:146    來源:全國教育咨詢平臺
   國際油價巨幅震蕩、上漲,對于日化行業(yè)來講,能源以及原材料的漲價是其最主要的壓力來源。*日化信息中心負責(zé)人指出,市場低端產(chǎn)品利潤空間低,本土日化企業(yè)進行“大日化”布局,通過產(chǎn)品細分切入高端市場已是必由之路。

  據(jù)了解,2009年下半年以來,國內(nèi)主要日化企業(yè)為在高端市場有所作為,紛紛推出新品牌,或者延長產(chǎn)品線,滲透到化妝品等領(lǐng)域。如立白以A級概念推出“去漬霸”洗衣液,飄影打造“美國一號”與“美宜堂”系列產(chǎn)品,霸王吆喝“追風(fēng)”系列,納愛斯則加大力度叫賣“超能”天然皂粉系列。

  市場人士指出,在“國貨賤賣”的困境下,本土新品牌與國外品牌在中高端市場的征戰(zhàn)中表現(xiàn)出色。其中飄影集團的“美國一號”在海南、廣西、廣東、山西、山東、遼寧等市場銷量持續(xù)走高,“美宜堂”以其獨特的功效在消費群體中引起強烈反響,特別是西北、華北、東北“三北”市場。

  “目前高端市場主要是外資品牌。高端化妝品主要在大賣場銷售,而外資品牌在大賣場這個渠道上有國內(nèi)品牌無法擁有的優(yōu)勢?!倍嗄陱氖氯栈a(chǎn)品市場銷售的劉先生說,商場通常以“國產(chǎn)化妝品品牌形象不夠高端,會影響商場形象”為由婉拒國產(chǎn)日化企業(yè)。

  事實上,在高端市場,目前本土企業(yè)與外資企業(yè)的正面抗衡仍然舉步維艱。為提升品牌競爭力,一些日化企業(yè)繞道搶跑,通過收購國外企業(yè)或者國外領(lǐng)先技術(shù),廣東飄影國際集團就是其中的成功案例之一。

  “美國一號”原為美國一號有限公司的化妝品品牌。2004年,廣東飄影國際集團全面收購美國一號有限公司,“美國一號”成為飄影集團“品牌群”的一員。飄影將“美國一號”改造成為涵蓋美發(fā)護發(fā)、潔膚品牌。“維E養(yǎng)容美發(fā)是美國一號品牌核心,體現(xiàn)維E天然、健康、安全的養(yǎng)容美發(fā)精髓,是國際先進生物科技與*東方美學(xué)相結(jié)合的高端產(chǎn)品?!憋h影集團品牌部負責(zé)人說。

  飄影的另一品牌“美宜堂”,借助大型中外合資(澳大利亞、香港)企業(yè)在“彩妝+護膚”研發(fā)、生產(chǎn)方面的核心優(yōu)勢,力爭未來在中高端市場占有一席之地。

  飄影集團跳出“價格戰(zhàn)”,集中優(yōu)勢資源打造“美國一號”、“美宜堂”等中高端品牌,著力提升品牌價值和企業(yè)競爭力,日化業(yè)競爭“歷史的天空”從此得以改寫。

  當(dāng)飄影等本土日化企業(yè)逐步滲透高端,并逐漸進入一級城市的終端賣場時,必然與外資品牌進入更貼身的競爭。市場數(shù)據(jù)表明,在這場不以低價為賣點的品牌競爭中,以“美國一號”、“美宜堂”為代表的本土中高端品牌在這場戰(zhàn)役中一開始就已先拔頭籌。

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