蘇州姑蘇區(qū)排名軟件開發(fā)培訓(xùn)班，知識(shí)改變命運(yùn)，蘇州軟件測試培訓(xùn)課程為你整合了學(xué)軟件測試難不難呢，軟件測試怎么樣呢，程序員外包的劣勢，軟件測試學(xué)習(xí)辛苦嗎，軟件測試行業(yè)的發(fā)展快，軟件測試這個(gè)行業(yè)值得入嗎，軟件測試經(jīng)理，軟件測試行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)。
1.學(xué)軟件測試難不難呢
軟件測試的門檻較低，但邏輯要求較強(qiáng)。事實(shí)上對軟件測試的需求仍然很大，只要有軟件開發(fā)，編程的地方就需要軟件測試人員。在某種程度上替換人工進(jìn)行測試，絕對會(huì)給公司帶來巨大的好處。當(dāng)然它不同于軟件開發(fā)他的難度較小。只要有一些計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，不能編程的也可以開始，但軟件開發(fā)需要編程基礎(chǔ)要求更高
2.軟件測試怎么樣呢
學(xué)習(xí)任何事情都需要去考慮我們學(xué)習(xí)的目的，學(xué)習(xí)軟件測試和建立測試知識(shí)體系也一樣。如果自學(xué)軟件測試的只是因?yàn)橹車暮芏嗳嗽趯W(xué)習(xí)，或者認(rèn)為軟件測試學(xué)起來很簡單，那么我們的學(xué)習(xí)就很難長期堅(jiān)持。因此有必要明確自己學(xué)習(xí)軟件測試的目的是什么，這樣有目標(biāo)了就能朝著目標(biāo)前進(jìn)啦
3.程序員外包的劣勢
在外包公司，通常來說，一個(gè)外包項(xiàng)目的周期在幾周和幾個(gè)月之間，很少超過半年，而每個(gè)項(xiàng)目的甲方都各不相同，因此，你可能上個(gè)月還在做電商，下個(gè)月就在做校園的，于后續(xù)的架構(gòu)優(yōu)化、代碼重構(gòu)等環(huán)節(jié)，一般不會(huì)涉及。而這種走馬觀花式的項(xiàng)目管理制度，就是典型的“戰(zhàn)術(shù)上的勤奮”，除了讓人疲于奔命之后，對于技術(shù)的沉淀和積累，并沒有太大的幫助。
蘇州姑蘇區(qū)排名軟件開發(fā)培訓(xùn)班4.軟件測試學(xué)習(xí)辛苦嗎
軟件測試培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一件比較辛苦的事情，需要我們付出很多的時(shí)間和努力，而且為了自己的以后也要付出比平常更多的精力，而且學(xué)習(xí)以沒有一蹴而就的，是需要長時(shí)間的努力學(xué)習(xí)，就算是培訓(xùn)結(jié)束后在工作了也要多加學(xué)習(xí)才行。
5.軟件測試行業(yè)的發(fā)展快
那時(shí)候企業(yè)對測試的重視度還沒有如今高，互聯(lián)網(wǎng)科技也沒有現(xiàn)在怎么發(fā)達(dá)，所以公司最開始只有我一位軟件測試人員，沒有任何流程上面的規(guī)范化，但工作比較輕松，這使得我有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)各種測試工具和技術(shù)。也成為我日后工作提升的關(guān)鍵。
6.軟件測試這個(gè)行業(yè)值得入嗎
選擇方向時(shí)，不要聽從別人的意見。 別人說技術(shù)位好，我就做技術(shù)。 別人說管理崗位好，我就做管理。 兩者都不做很容易。 我們應(yīng)該分析自己的特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自己的崗位。 而做出選擇之后，不要因?yàn)橥庠诘囊蛩囟鴦?dòng)搖你的選擇，也不要因?yàn)閷W(xué)習(xí)的過程最終到了一個(gè)難點(diǎn)而放棄，這樣無論你做什么，都無法深入。
7.軟件測試經(jīng)理
基本能力要求：參照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，你不需要有特別多項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)及經(jīng)驗(yàn)，但你必須精通該專業(yè)的的方方面面，從流程方法工具框架組織等等，你都必須了解，并*有實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠隨時(shí)指導(dǎo)測試團(tuán)隊(duì)的工作，對團(tuán)隊(duì)里面的問題提出一定的參考意見和解決方案，對團(tuán)隊(duì)的測試流程和方法做出改進(jìn)。
8.軟件測試行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理
技術(shù)方面呢，不需要你太精通技術(shù)，但作為IT行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，我一直都認(rèn)為沒有任何的技術(shù)背景其實(shí)是很難勝任這個(gè)行業(yè)的管理職位的，因?yàn)榧夹g(shù)性確實(shí)太強(qiáng)，人家談?wù)搶?shí)現(xiàn)的時(shí)候，你啥都聽不懂，是不是挺尷尬的？關(guān)鍵是你還得做出決策。如果打個(gè)比喻來說明究竟項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握技術(shù)到什么程度的話，可以用兩個(gè)詞：一平方公里和一米。你的知識(shí)面必須得有一平方公里寬，但這些知識(shí)的深度只有一米。什么都知道一點(diǎn)，什么都不精，或許對做技術(shù)的人來說不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，繼續(xù)干吧。
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