2023年寧波MPM證書培訓(xùn)哪個機(jī)構(gòu)好精選名單出爐，只有啟程，才會到達(dá)理想和目的地。PMP認(rèn)證，學(xué)習(xí)相關(guān)知識為什么考PMP證書，PMP認(rèn)證的重要性，PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP項(xiàng)目管理流程，PMP認(rèn)證通關(guān)口訣，PMP認(rèn)證考試的筆試口訣，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅豐富自己。

1.為什么考PMP證書

我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書，到底這個證書的含金量怎么樣呢？獲得PMP證書，是自身學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn)，也是專業(yè)能力的展示?，F(xiàn)在的職場已經(jīng)不是被動學(xué)習(xí)的環(huán)境了，而是需要大家主動學(xué)習(xí)和進(jìn)步。擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃和自律的學(xué)習(xí)計劃，這都能使職場人士在競爭中更好生存與發(fā)展。

2.PMP認(rèn)證的重要性

PMP認(rèn)證的人越來越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一，被業(yè)界廣泛認(rèn)可。 該證書持有者管理的項(xiàng)目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同，它還是真正的全球認(rèn)證，并不局限于某個項(xiàng)目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。

3.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段：開始對項(xiàng)目過程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達(dá)成目標(biāo)，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源，以及更多參與項(xiàng)目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

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4.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項(xiàng)目管理從業(yè)者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

5.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡：過分依賴過程，項(xiàng)目是臨時的、獨(dú)特的，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì)，自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題，既不能完全無序，也不能過于死板。

6.PMP認(rèn)證通關(guān)口訣

PMP通關(guān)口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動變革”一選項(xiàng)中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項(xiàng)中找“項(xiàng)目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項(xiàng)中找“項(xiàng)目組合管理4.看到“可行性研究’一選項(xiàng).中找“商業(yè)論證”。

7.PMP認(rèn)證考試的筆試口訣

PMP認(rèn)證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦，比如項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項(xiàng)中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項(xiàng)中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項(xiàng)中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng)新”一選項(xiàng)中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強(qiáng)”一選項(xiàng)中找 “魅力型”

8.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項(xiàng)目整合管理：1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請求”

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