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1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP項目管理知識

項目管理*誡：風(fēng)險不可控，我們也不能厭惡風(fēng)險，需調(diào)整為平常心態(tài)，用完整的、系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系去降低風(fēng)險帶來的危害，或者規(guī)避風(fēng)險，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對以及風(fēng)險審計等措施把風(fēng)險應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

3.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項目層面落實。

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4.PMP項目管理體系

在項目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上，可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風(fēng)險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

5.為什么PMP那么火爆

PMP項目管理可以提高企業(yè)效率，大大縮短項目時間，降低成本整合資源大大提高資源利用率，減少不必要的浪費，符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書，并提供相應(yīng)的加薪和獎勵，可見PMP的重要性。

6.PMP培訓(xùn)機構(gòu)周期越久越好

PMP培訓(xùn)時間越長，組織越成熟，服務(wù)越成熟。因為做的不好，能力不好的機構(gòu)時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機構(gòu)，他們迅速進入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當(dāng)激烈。 所以通過時間的篩選，在對客戶的考驗中，我們其實已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機構(gòu)的實力。

7.PMP考試報名條件有哪些

PMP考試報名條件有哪些？申請者必須有超過35小時（即PDU）的項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，涵蓋項目管理知識體系中的三大知識領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的，不同學(xué)歷人員的報考條件也是不一樣的，但是都是需要具體管理實踐年限。

8.pmp證書是什么證書

前天有個小伙伴問我，PMP證書是什么證書？我身邊有幾個人都考慮這個證書，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過。試卷為中英文兩版本。

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