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1.PMP項(xiàng)目管理告誡
如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免,那么作為項(xiàng)目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責(zé)任和義務(wù),承擔(dān)責(zé)任,在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法,從而實(shí)現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的,承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕,明確權(quán)力和責(zé)任的界限,并在項(xiàng)目層面落實(shí)。
2.PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗(yàn)
參加任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不可能直接意味著成功,只不過不同的機(jī)構(gòu)就像不同的老師,只有好的機(jī)構(gòu),才能如慧能法師般,指點(diǎn)迷津,指給你一條通向成功的大路。還記得剛報(bào)名那會(huì),我還猶豫該不該報(bào)考,能不能堅(jiān)持下來,作為兩個(gè)孩子的父親,平時(shí)上班忙,回到家里也有很多外在因素干擾著我的學(xué)習(xí),使我總不能安下心來按部就班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
3.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好
首先建議看機(jī)構(gòu)資質(zhì),PMP是美國PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán),如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)提供,可能存在風(fēng)險(xiǎn)。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機(jī)構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒有實(shí)際案例的經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實(shí)的,你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項(xiàng)目的思維方式,*落地具體項(xiàng)目。
4.哪些人可以考pmp
PMP證書雖然是國際認(rèn)證的,但是這個(gè)證書的含金量在國內(nèi)也是非常高的,在國內(nèi)的認(rèn)可度也算是很高了。哪些人適合考PMP,還得看這個(gè)人的興趣愛好跟工作掛鉤,因?yàn)镻MP沒有行業(yè)限制,只要你想考就能考,畢竟萬事皆項(xiàng)目,你的任何工作和生活都可能可以用上項(xiàng)目管理的思維。
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