哪家寧波MPM考試培訓(xùn)排名不錯(cuò)名單匯總,在PMP認(rèn)證找到屬于自己的靈魂伴侶,以下都是小編的內(nèi)容詳解PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn),PMP項(xiàng)目管理流程,PMP認(rèn)證考試口訣,PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅,是否決定選擇這個(gè)機(jī)構(gòu)學(xué)PMP,PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好,PMP考試報(bào)名條件有哪些。
1.PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項(xiàng)目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時(shí)度勢(shì)、因地制宜的能力,通過透徹研究項(xiàng)目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實(shí)踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項(xiàng)目的成功。
2.PMP項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目管理第八誡:過分依賴過程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
3.PMP認(rèn)證考試口訣
其實(shí)在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會(huì)有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣,比如在PMP認(rèn)證考試的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境,看到“公司有過類似項(xiàng)”一選項(xiàng)中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項(xiàng)中找支持型”.看到“要求服從”一-選項(xiàng)中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項(xiàng)中找“指令型
4.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅
項(xiàng)目整合管理:1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”
5.是否決定選擇這個(gè)機(jī)構(gòu)學(xué)PMP
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認(rèn)證考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)都在PMBOK指南中,是否擁有項(xiàng)目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對(duì)這一知識(shí)和概念的理解。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),PMP培訓(xùn)師也需要注意。
6.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好
首先建議看機(jī)構(gòu)資質(zhì),PMP是美國(guó)PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國(guó)外專家局的授權(quán),如果不是由外國(guó)專家局或PMI官方協(xié)會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)提供,可能存在風(fēng)險(xiǎn)。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機(jī)構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒有實(shí)際案例的經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實(shí)的,你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項(xiàng)目的思維方式,*落地具體項(xiàng)目。
7.PMP考試報(bào)名條件有哪些
PMP考試報(bào)名條件有哪些?申請(qǐng)者必須有超過35小時(shí)(即PDU)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的三大知識(shí)領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的,不同學(xué)歷人員的報(bào)考條件也是不一樣的,但是都是需要具體管理實(shí)踐年限。
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