2023年杭州MPM證書培訓(xùn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)好精選名單出爐,PMP認(rèn)證今年還是比較火爆的,為啥這么火,接下來就和大伙說說PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn),PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容,PMP項(xiàng)目管理溝通能力,PMP認(rèn)證考試口訣。
1.PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項(xiàng)目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時(shí)度勢(shì)、因地制宜的能力,通過透徹研究項(xiàng)目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實(shí)踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項(xiàng)目的成功。
2.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容
第二階段:開始對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行關(guān)注,即要求不只要達(dá)成目標(biāo),也需要保障過程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯,除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源,以及更多參與項(xiàng)目之前,通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。
3.PMP項(xiàng)目管理溝通能力
如果項(xiàng)目管理有問題,那一定是溝通問題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機(jī)制和規(guī)范,將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位,讓需要知道的人知道具體的信息,參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此,首先要做的是識(shí)別所有的利益相關(guān)者和信息,然后針對(duì)需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制,保證信息的有效傳遞; *,建立決策機(jī)制,確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。
4.PMP認(rèn)證考試口訣
其實(shí)在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會(huì)有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣,比如在PMP認(rèn)證考試的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境,看到“公司有過類似項(xiàng)”一選項(xiàng)中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項(xiàng)中找支持型”.看到“要求服從”一-選項(xiàng)中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項(xiàng)中找“指令型
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