衢州MPM證書(shū)培訓(xùn)哪個(gè)更好名單匯總公布,有理想就會(huì)迷失方向,PMP認(rèn)證對(duì)于一些人是必備的,請(qǐng)看PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響,PMP認(rèn)證理論,PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么,PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅,PMP考試有班嗎,關(guān)于PMP通過(guò)率,PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好。
1.PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響
如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變,可以先從最直觀的工資待遇上面去說(shuō),這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中該證書(shū)持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。
2.PMP認(rèn)證理論
項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段:只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成,目標(biāo)通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述,至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作)。
3.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么
項(xiàng)目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項(xiàng)目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項(xiàng)目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項(xiàng)目流程建設(shè)乃至人事任用方面,都有一定的話語(yǔ)權(quán)。 面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目決策,如果能夠通過(guò)分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結(jié)論,就需要通過(guò)正確的方法做出專家判斷。
4.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅
項(xiàng)目整合管理:1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”
5.PMP考試有班嗎
PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證是由美國(guó)PMI機(jī)構(gòu)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證。考這個(gè)證書(shū)是為了項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。申請(qǐng)PMP英語(yǔ)考試時(shí),必須參加官方授權(quán)培訓(xùn),并提供35小時(shí)培訓(xùn)證書(shū),方可參加考試。因此PMP考試有*的是不可信的。
6.關(guān)于PMP通過(guò)率
所謂通過(guò)率更多是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總體統(tǒng)計(jì),不能對(duì)每個(gè)人都使用,我們覺(jué)得通過(guò)率只有*和0%。選擇適合自己的課程,認(rèn)真準(zhǔn)備考試不是問(wèn)題。這里要強(qiáng)調(diào)的是,千萬(wàn)不要向已經(jīng)承諾的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)到! 自己搞清楚原因! 小編建議,無(wú)論你申請(qǐng)哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都不能完全依賴,申請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是為了幫助你準(zhǔn)備考試,可以幫你很多事,少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程,盡快拿到證書(shū)。
7.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好
首先建議看機(jī)構(gòu)資質(zhì),PMP是美國(guó)PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國(guó)外專家局的授權(quán),如果不是由外國(guó)專家局或PMI官方協(xié)會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)提供,可能存在風(fēng)險(xiǎn)。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機(jī)構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒(méi)有實(shí)際案例的經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實(shí)的,你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項(xiàng)目的思維方式,*落地具體項(xiàng)目。
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