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1.PMP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)讓項(xiàng)目目標(biāo)得以達(dá)成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風(fēng)險(xiǎn)”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目失敗的重要因素之一,預(yù)示著我們對(duì)未知缺少規(guī)劃,對(duì)變化缺少應(yīng)對(duì)。
2.PMP認(rèn)證理論
項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個(gè)版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段:只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成,目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作)。
3.PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗(yàn)
參加任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不可能直接意味著成功,只不過不同的機(jī)構(gòu)就像不同的老師,只有好的機(jī)構(gòu),才能如慧能法師般,指點(diǎn)迷津,指給你一條通向成功的大路。還記得剛報(bào)名那會(huì),我還猶豫該不該報(bào)考,能不能堅(jiān)持下來,作為兩個(gè)孩子的父親,平時(shí)上班忙,回到家里也有很多外在因素干擾著我的學(xué)習(xí),使我總不能安下心來按部就班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
4.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目
首先我們要明白對(duì)項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先,一個(gè)項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù),因此它必須有一個(gè)項(xiàng)目目的。 其次,項(xiàng)目是臨時(shí)性的,因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性工作,但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后,例如許多建筑物是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。
5.PMP考試費(fèi)用
PMP考試費(fèi)用是官方規(guī)定了的,不是時(shí)候培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說多少是多少的,考試費(fèi)用是給官方規(guī)定的哦。PMP首次報(bào)考為3900元/首次,補(bǔ)考需要2500元/次。所以這個(gè)費(fèi)用不便宜哦,如果你想考PMP這個(gè)證書的話,一定要準(zhǔn)備好了再去備考哦,一次不過,二次不過,第三次就傷心,傷錢了。
6.PMP考試報(bào)名條件有哪些
PMP考試報(bào)名條件有哪些?申請(qǐng)者必須有超過35小時(shí)(即PDU)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的三大知識(shí)領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的,不同學(xué)歷人員的報(bào)考條件也是不一樣的,但是都是需要具體管理實(shí)踐年限。
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