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2024寧波排名*十MPM考試培訓(xùn)推薦名單匯總(PMP認(rèn)證通關(guān)口訣)

日期:2022-08-09 09:53:56     瀏覽:230    來源:杭州博學(xué)教育
核心提示:2024寧波排名MPM考試培訓(xùn)推薦名單匯總,最近很多小伙伴留言想了解PMP認(rèn)證,今天分享幾點PMP認(rèn)證的重要性,PMP項目管理,PMP項目管理告誡,PMP項目管理體系,PMP認(rèn)證通關(guān)口訣,是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP,PMP培

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1.PMP認(rèn)證的重要性

PMP認(rèn)證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一,被業(yè)界廣泛認(rèn)可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認(rèn)證,并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。

2.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調(diào)讓項目目標(biāo)得以達(dá)成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一,預(yù)示著我們對未知缺少規(guī)劃,對變化缺少應(yīng)對。

3.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責(zé)任和義務(wù),承擔(dān)責(zé)任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的,承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕,明確權(quán)力和責(zé)任的界限,并在項目層面落實。

PMP認(rèn)證2022寧波排名MPM考試培訓(xùn)推薦名單匯總

4.PMP項目管理體系

在項目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風(fēng)險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。

5.PMP認(rèn)證通關(guān)口訣

PMP通關(guān)口訣,看到什么選什么,梳理答題思路,提高做題效率,關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動變革”一選項中找“將來狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項中找“項目集管理”3.看到‘“價值*化’一-選項中找“項目組合管理4.看到“可行性研究’一選項.中找“商業(yè)論證”。

6.是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP

培訓(xùn)機構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認(rèn)證考試的重點和難點都在PMBOK指南中,是否擁有項目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)時,PMP培訓(xùn)師也需要注意。

7.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好

首先建議看機構(gòu)資質(zhì),PMP是美國PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán),如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供,可能存在風(fēng)險。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實的,你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式,*落地具體項目。

8.PMP考試費用

PMP考試費用是官方規(guī)定了的,不是時候培訓(xùn)機構(gòu)說多少是多少的,考試費用是給官方規(guī)定的哦。PMP首次報考為3900元/首次,補考需要2500元/次。所以這個費用不便宜哦,如果你想考PMP這個證書的話,一定要準(zhǔn)備好了再去備考哦,一次不過,二次不過,第三次就傷心,傷錢了。

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