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1.PMP認證的重要性
PMP認證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項目管理領域最重要的認證之一,被業(yè)界廣泛認可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認證,并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。
2.PMP認證對薪資的影響
如果要說PMP能給我們帶來的改變,可以先從最直觀的工資待遇上面去說,這個持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據相關數據發(fā)布的《薪酬力:項目管理薪酬調查報告》第10版,受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個百分比。
3.PMP項目管理體系
在項目體系和標準規(guī)范的設定上,可以嚴格把關關鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。
4.PMP認證考試的筆試口訣
PMP認證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦,比如項目經理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務承諾”“關注他人”選項中找“服務型.看到“促進創(chuàng)新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”
5.PMP認證項目管理有用嗎
有效的項目管理的好處一般包括以下幾個方面:更有效地實現業(yè)務目標,滿足利益相關者的期望,增加成功的概率,及時應對風險,優(yōu)化組織資源的使用,管理項目約束,以及 平衡約束項目的影響,更好地管理變更等,學習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個項目的各個過程,從而在項目管理中發(fā)現更好的自己。
6.PMP和軟考如何選擇
如果你的崗位是項目管理這個行業(yè)的,如果可以的話兩者兼得*,PMP是*。 因為PMP本身在行業(yè)內有一定的權威性,所以你有PMP證書,這首先是你專業(yè)能力的體現。 ,參加PMP對你在職場的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè),比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP,而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門磚”。 如果您的個人職業(yè)規(guī)劃未來是項目管理方向,強烈建議您需要獲得PMP證書。
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