紹興MPM證書培訓比較好的名單公布，今天看到同事在查這方面資料PMP認證 ，我也留意了下PMP項目管理，PMP認證考試口訣，MPM認證什么是項目，PMP和軟考如何選擇。

1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調(diào)讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應(yīng)對。

2.PMP認證考試口訣

其實在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣，比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境，看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

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3.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù)，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結(jié)束后，例如許多建筑物是一個建設(shè)項目的結(jié)果。

4.PMP和軟考如何選擇

如果你的崗位是項目管理這個行業(yè)的，如果可以的話兩者兼得*，PMP是*。 因為PMP本身在行業(yè)內(nèi)有一定的權(quán)威性，所以你有PMP證書，這首先是你專業(yè)能力的體現(xiàn)。 ，參加PMP對你在職場的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè)，比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP，而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門磚”。 如果您的個人職業(yè)規(guī)劃未來是項目管理方向，強烈建議您需要獲得PMP證書。

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