紹興MPM證書培訓(xùn)排名，搜索PMP認(rèn)證等都去做對比比較，在這可以了解更多PMP項目管理的目的，PMP認(rèn)證知識點，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP項目管理體系，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅，PMP考試有班嗎，個人考PMP的好處這方面的專業(yè)知識。

1.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標(biāo)達(dá)成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項目的類型以及組織架構(gòu)對管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

2.PMP認(rèn)證知識點

作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者，應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力，通過透徹研究項目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實踐，不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力，不斷突破自己，以觸達(dá)項目的成功。

3.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對權(quán)責(zé)不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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4.PMP項目管理體系

在項目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上，可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風(fēng)險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

5.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

6.PMP考試有班嗎

PMP是項目管理專業(yè)資格認(rèn)證是由美國PMI機構(gòu)發(fā)起的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證?？歼@個證書是為了項目經(jīng)理提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。申請PMP英語考試時，必須參加官方授權(quán)培訓(xùn)，并提供35小時培訓(xùn)證書，方可參加考試。因此PMP考試有*的是不可信的。

7.個人考PMP的好處

提升個人能力，無論是想轉(zhuǎn)型為管理崗位，還是已經(jīng)在管理崗位的員工，PMP都是為大家提供一扇“金牌”，展示個人能力也開業(yè)升職加薪。通過PMP考試不僅可以讓你獲得更好的薪酬和職位，還可以提高你的個人工作管理能力，從而大大提高工作效率，對包括教育、IT、建筑、制造等任何行業(yè)都有很大的幫助。

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