寧波MPM考試培訓(xùn)哪個學(xué)習做得好,當在座的各位對PMP認證一籌莫展的時候 。小編的為什么大家都去考PMP認證,為什么要考PMP證書,PMP項目經(jīng)理具體做什么,PMP項目管理流程,PMP項目管理的力量,關(guān)于PMP通過率,是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP,PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好,PMP考試費用就開始發(fā)揮它的重要作用了。
1.為什么大家都去考PMP認證
行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.為什么要考PMP證書
PMP認證逐漸成為求職者求職時的加分項。 許多崗位和領(lǐng)域的專業(yè)人士也通過了PMP認證,以提高自己的競爭力,為自己的簡歷增添亮點! 職場要領(lǐng)全面賦能職業(yè)發(fā)展,企業(yè)招聘證書持有者優(yōu)先錄取,打破現(xiàn)有思維模式開闊視野。
3.PMP項目經(jīng)理具體做什么
項目經(jīng)理的工作聽起來很高級,但實際上可能充滿了日常工作,而不是咖啡廳、戰(zhàn)略會議和頭腦風暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫各種會議紀要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力。 當然,在克服了心態(tài)的障礙之后,我們還是需要在項目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù),你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會編程,你可以理解數(shù)據(jù)和管理。 每個人都可以很好地合作。
4.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
5.PMP項目管理的力量
項目管理的力量,一方面來自于我們的專業(yè)能力,這有助于我們配合項目組的工作,另一方面,來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風的品質(zhì),其實就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì):可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。
6.關(guān)于PMP通過率
所謂通過率更多是培訓(xùn)機構(gòu)的總體統(tǒng)計,不能對每個人都使用,我們覺得通過率只有*和0%。選擇適合自己的課程,認真準備考試不是問題。這里要強調(diào)的是,千萬不要向已經(jīng)承諾的培訓(xùn)機構(gòu)報到! 自己搞清楚原因! 小編建議,無論你申請哪個培訓(xùn)機構(gòu),都不能完全依賴,申請培訓(xùn)機構(gòu)只是為了幫助你準備考試,可以幫你很多事,少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程,盡快拿到證書。
7.是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP
培訓(xùn)機構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認證考試的重點和難點都在PMBOK指南中,是否擁有項目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)時,PMP培訓(xùn)師也需要注意。
8.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好
首先建議看機構(gòu)資質(zhì),PMP是美國PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán),如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供,可能存在風險。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學(xué)習路徑。PMP是務(wù)實的,你需要學(xué)習一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式,*落地具體項目。
9.PMP考試費用
PMP考試費用是官方規(guī)定了的,不是時候培訓(xùn)機構(gòu)說多少是多少的,考試費用是給官方規(guī)定的哦。PMP首次報考為3900元/首次,補考需要2500元/次。所以這個費用不便宜哦,如果你想考PMP這個證書的話,一定要準備好了再去備考哦,一次不過,二次不過,第三次就傷心,傷錢了。
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