溫州MPM證書培訓(xùn)排名-覽表名單出爐，話說PMP認(rèn)證哪里好，首先要看好在哪里以及優(yōu)勢(shì)，為什么考PMP證書，PMP認(rèn)證的重要性，PMP項(xiàng)目管理告誡，PMP項(xiàng)目管理的力量，PMP認(rèn)證考試口訣，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅。

1.為什么考PMP證書

我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書，到底這個(gè)證書的含金量怎么樣呢？獲得PMP證書，是自身學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn)，也是專業(yè)能力的展示?，F(xiàn)在的職場(chǎng)已經(jīng)不是被動(dòng)學(xué)習(xí)的環(huán)境了，而是需要大家主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃和自律的學(xué)習(xí)計(jì)劃，這都能使職場(chǎng)人士在競(jìng)爭(zhēng)中更好生存與發(fā)展。

2.PMP認(rèn)證的重要性

PMP認(rèn)證的人越來越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一，被業(yè)界廣泛認(rèn)可。 該證書持有者管理的項(xiàng)目幾乎遍布全球每個(gè)*。 這個(gè)證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同，它還是真正的全球認(rèn)證，并不局限于某個(gè)項(xiàng)目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。

3.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免，那么作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

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4.PMP項(xiàng)目管理的力量

項(xiàng)目管理的力量，一方面來自于我們的專業(yè)能力，這有助于我們配合項(xiàng)目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實(shí)就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價(jià)值觀以及正能量。低谷的時(shí)候你要知道自己才是就慢稻草。

5.PMP認(rèn)證考試口訣

其實(shí)在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會(huì)有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣，比如在PMP認(rèn)證考試的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境，看到“公司有過類似項(xiàng)”一選項(xiàng)中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項(xiàng)中找支持型”.看到“要求服從”一-選項(xiàng)中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項(xiàng)中找“指令型

6.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項(xiàng)目整合管理：1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”

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