臺(tái)州PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名名單出爐，我現(xiàn)在還是不甚了解。PMP認(rèn)證不管選擇哪條路，*可能都會(huì)走到同樣的終點(diǎn)。在了解到PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)，PMP認(rèn)證理論，PMP項(xiàng)目管理流程，PMP認(rèn)證通關(guān)口訣后，我終于明白了這件事。

1.PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)

作為素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項(xiàng)目管理從業(yè)者，應(yīng)該也具備審時(shí)度勢(shì)、因地制宜的能力，通過(guò)透徹研究項(xiàng)目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實(shí)踐，不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力，不斷突破自己，以觸達(dá)項(xiàng)目的成功。

2.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

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3.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡：過(guò)分依賴過(guò)程，項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì)，自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題，既不能完全無(wú)序，也不能過(guò)于死板。

4.PMP認(rèn)證通關(guān)口訣

PMP通關(guān)口訣，看到什么選什么，梳理答題思路，提高做題效率，關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動(dòng)變革”一選項(xiàng)中找“將來(lái)狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項(xiàng)中找“項(xiàng)目集管理”3.看到‘“價(jià)值*化’一-選項(xiàng)中找“項(xiàng)目組合管理4.看到“可行性研究’一選項(xiàng).中找“商業(yè)論證”。

看了以上PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)，PMP認(rèn)證理論，PMP項(xiàng)目管理流程，PMP認(rèn)證通關(guān)口訣，有不明白的地方撥打下方電話或留言哦。臺(tái)州PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名名單出爐

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