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2024義烏人氣排名好的PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單出爐(PMP項(xiàng)目經(jīng)理具體做什么)

日期:2022-07-23 09:56:35     瀏覽:286    來源:杭州博學(xué)教育
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1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證

行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對PM要求各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認(rèn)證對個(gè)人能力的提升

如果您想要從事管理類的工作,這個(gè)認(rèn)證是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,能夠充分理解不同領(lǐng)域的管理知識(shí)以及對各行業(yè)有不用的了解,從學(xué)習(xí)過程中的理論課程培養(yǎng)該行業(yè)該具備的素質(zhì)。如果您是一個(gè)已經(jīng)從事于管理類工作的人員,也可以通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)更加規(guī)范項(xiàng)目管理工作,提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)。

3.PMP項(xiàng)目管理知識(shí)

項(xiàng)目管理*誡:風(fēng)險(xiǎn)不可控,我們也不能厭惡風(fēng)險(xiǎn),需調(diào)整為平常心態(tài),用完整的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系去降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對以及風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等措施把風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

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4.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段:開始對項(xiàng)目過程進(jìn)行關(guān)注,即要求不只要達(dá)成目標(biāo),也需要保障過程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯,除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源,以及更多參與項(xiàng)目之前,通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

5.PMP認(rèn)證道德理論

對于一個(gè)優(yōu)秀的PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理者其實(shí)不是該具備職業(yè)道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時(shí)的底線和原則, 讓項(xiàng)目變得復(fù)雜,利益縱橫,規(guī)范自己的行為,保持頭腦清醒專心致志問心無愧,也是一種修行。

6.PMP項(xiàng)目經(jīng)理具體做什么

項(xiàng)目經(jīng)理的工作聽起來很高級(jí),但實(shí)際上可能充滿了日常工作,而不是咖啡廳、戰(zhàn)略會(huì)議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫各種會(huì)議紀(jì)要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力。 當(dāng)然,在克服了心態(tài)的障礙之后,我們還是需要在項(xiàng)目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù),你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會(huì)編程,你可以理解數(shù)據(jù)和管理。 每個(gè)人都可以很好地合作。

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