2022舟山PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名名單出爐,剛剛接觸PMP認(rèn)證的同學(xué)可能比較迷茫,通過PMP認(rèn)證知識點(diǎn),PMP認(rèn)證管理從業(yè)者,PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅,PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎了解下 。
1.PMP認(rèn)證知識點(diǎn)
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時代項(xiàng)目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項(xiàng)目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實(shí)踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項(xiàng)目的成功。
2.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者
很多項(xiàng)目管理從業(yè)者,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責(zé)任,或者是猴子,面對權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
3.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅
項(xiàng)目整合管理:1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請求”
4.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎
有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個方面:更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿足利益相關(guān)者的期望,增加成功的概率,及時應(yīng)對風(fēng)險,優(yōu)化組織資源的使用,管理項(xiàng)目約束,以及 平衡約束項(xiàng)目的影響,更好地管理變更等,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個項(xiàng)目的各個過程,從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
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