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1.PMP認證的重要性
PMP認證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項目管理領域最重要的認證之一,被業(yè)界廣泛認可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認證,并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。
2.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項目流程建設乃至人事任用方面,都有一定的話語權。 面對復雜的項目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項目的實際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。
3.MPM認證什么是項目
首先我們要明白對項目的定義,項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務或成果的臨時努力。 首先,一個項目需要交付特定的結果或服務,因此它必須有一個項目目的。 其次,項目是臨時性的,因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作,但項目的可交付成果可能存在于項目結束后,例如許多建筑物是一個建設項目的結果。
4.PMP認證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現(xiàn)項目需求,并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。
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