麗水排名測試開發(fā)培訓(xùn)班排行榜，學(xué)習(xí)只有啟程，才會(huì)到達(dá)理想和目的地，軟件測試培訓(xùn)了解更多專業(yè)知識，只有拼搏，才會(huì)獲得輝煌的成功，只有播種，才會(huì)有收獲。只有追求，才會(huì)品味堂堂正正的人生。請看下面繼續(xù)了解自動(dòng)化的軟件測試效率更高，軟件測試管理方向，軟件測試這個(gè)行業(yè)值得入嗎，軟件測試架構(gòu)師的理解，架構(gòu)決策的重要性，架構(gòu)決策責(zé)任，架構(gòu)師怎么變。
1.自動(dòng)化的軟件測試效率更高
從*測試行業(yè)的現(xiàn)狀來看，80%以上的IT企業(yè)中80%以上的測試人員都在做黑盒手工測試。 這種錯(cuò)覺真的讓一些人麻痹了，讓大家覺得既然大部分人都是在做手工測試，那我就不用學(xué)自動(dòng)化或者性能測試了。 甚至很多已經(jīng)實(shí)施自動(dòng)化測試的公司，還在苦苦思索如何提高自動(dòng)化測試的效率，以及如何真正提升系統(tǒng)的性能。 但不管現(xiàn)狀如何，許多公司也必須專注于自動(dòng)化測試。
2.軟件測試管理方向
不是說你做了若干年的技術(shù)，成了技術(shù)大牛，你就一定能去管項(xiàng)目管人，畢竟管理主要是跟人打交道的活，你雖然能把電腦弄得服服帖帖，但不一定你去管人的時(shí)候，人就會(huì)服你，所以其實(shí)談到做管理，最關(guān)鍵的就不是技術(shù)了，用兩個(gè)比較時(shí)髦的詞來說，關(guān)鍵就是“溝通”和“協(xié)調(diào)”，你得會(huì)跟客戶去做溝通，你得會(huì)跟其他人去做協(xié)調(diào)，這是做管理的先決條件。
3.軟件測試這個(gè)行業(yè)值得入嗎
選擇方向時(shí)，不要聽從別人的意見。 別人說技術(shù)位好，我就做技術(shù)。 別人說管理崗位好，我就做管理。 兩者都不做很容易。 我們應(yīng)該分析自己的特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自己的崗位。 而做出選擇之后，不要因?yàn)橥庠诘囊蛩囟鴦?dòng)搖你的選擇，也不要因?yàn)閷W(xué)習(xí)的過程最終到了一個(gè)難點(diǎn)而放棄，這樣無論你做什么，都無法深入。
麗水排名測試開發(fā)培訓(xùn)班排行榜4.軟件測試架構(gòu)師的理解
企業(yè)對架構(gòu)師的期望可能會(huì)更高，認(rèn)為他們是能夠推動(dòng)整個(gè)科技文化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，是能夠調(diào)動(dòng)各個(gè)科技團(tuán)隊(duì)融合的核心角色。不知在你們心目中，架構(gòu)師的形象是怎樣的，是“超級英雄”還是“救世主”，但至少從我這二年對架構(gòu)師的理解和認(rèn)識而言，他們可能都不是。
5.架構(gòu)決策的重要性
架構(gòu)決策的背后是不斷取舍的過程，而取舍的目的是實(shí)現(xiàn)架構(gòu)決策的合理。由此可見，取舍能力對于架構(gòu)決策的重要性。取舍能力還能夠充當(dāng)溝通能力與決策能力之間的一種協(xié)調(diào)器，從而實(shí)現(xiàn)在有限的資源下，能夠讓相關(guān)方的利益總和*化。
6.架構(gòu)決策責(zé)任
架構(gòu)師需要對架構(gòu)決策承擔(dān)責(zé)任，他們需要確保當(dāng)前的行動(dòng)與當(dāng)時(shí)的決策，始終保持一致，否則可能會(huì)導(dǎo)致結(jié)果與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，甚至還將會(huì)影響后續(xù)決策的有效性。架構(gòu)師需要時(shí)刻觀察實(shí)踐所帶來的影響，從而不斷對架構(gòu)決策進(jìn)行求證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡早調(diào)整方向，避免更多損失，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。
7.架構(gòu)師怎么變
架構(gòu)師需要自驅(qū)式的對以往每一次架構(gòu)決策后的實(shí)踐情況進(jìn)行總結(jié)，他們需要通過總結(jié)，不斷反思不斷進(jìn)步。架構(gòu)師不但需要對成功案例進(jìn)行總結(jié)，沉淀方法論，運(yùn)用于未來的架構(gòu)決策，更需要對失敗案例進(jìn)行總結(jié)尋找不足彌補(bǔ)差距，增強(qiáng)認(rèn)知來提升架構(gòu)決策能力。
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