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1.UED是精細(xì)化分工中的必然結(jié)果
在大型互聯(lián)網(wǎng)公司,尤其是比較成功的公司,產(chǎn)品的競爭力其實是一個細(xì)節(jié)。 由于大公司的創(chuàng)新,收購或模仿改進(jìn)更有利可圖。 在與同類產(chǎn)品爭奪產(chǎn)品的情況下; 為運營和資源而戰(zhàn),“用戶體驗”是一個不錯的選擇。其實大公司需要解決從好用到愿意用的問題,而這正是UED的成立。
2.UED的職責(zé)
在用戶體驗設(shè)計中,大部分其實是UI界面的設(shè)計。 對于用戶在實際使用產(chǎn)品中遇到的問題,他無法想出合理有效的解決方案。 在交互設(shè)計中,你會發(fā)現(xiàn)我一直在研究產(chǎn)品原型,而不是為產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品原型重新設(shè)計交互過程和規(guī)范。 事實上,這些職位的專業(yè)方向大相徑庭,而且是相互關(guān)聯(lián)的。
3.UED劃分
有很多公司的UED*也就是用戶體驗*是單獨于其它*之外的,有些與產(chǎn)品、技術(shù)*并列,甚至有些直接匯報于CEO。而隨著RN、JS等新框架技術(shù)的成熟,前端工程師也逐漸脫離UED*,或者僅有些小前端放在UED*中,執(zhí)行一些簡單的前端工作,而更多的前端工程師,逐漸需要了解前后端框架,更偏向于技術(shù)*的開發(fā)工程師。
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