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如何了解聽眾的組成,讓演講終達(dá)到自己要的效果?

我是否口齒不清?

提升聲音魅力,講話更有親和力、更有感染力

如何打造屬于自己的一套超級(jí)演說家式的魅力臺(tái)風(fēng)?

【口才前線】獨(dú)創(chuàng)神奇魔法教學(xué),顛覆傳統(tǒng)的口才培訓(xùn)方法,實(shí)行戶外實(shí)戰(zhàn)教學(xué),包括公交車上、景區(qū)、公園、廣場(chǎng)等實(shí)戰(zhàn),面對(duì)上萬陌生觀眾演練.讓您得到真正的提升和突破。效果立竿見影,無效全額退費(fèi)。

自信的力量．以恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度接受贊美和欣賞,大部分人都有所謂的自我貶抑傾向,總是習(xí)慣性地將別人的贊美向外推拒,如此一來,很容易將自己由主動(dòng)參與轉(zhuǎn)換成被動(dòng)接受者,這是很不明智的。下次當(dāng)有人贊美你時(shí),記得以"謝謝"來代替"你太客氣了"或"那其實(shí)很簡(jiǎn)單"這類的客套語,太謙虛也會(huì)有損你的自信。

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演講口才培訓(xùn)摘要:管理者應(yīng)具備的能力。規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力,并非著眼于短期的策略規(guī)劃,而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見,不能目光如豆,只看得見現(xiàn)在而看不到未來,而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景,才不會(huì)讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí),更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費(fèi)。管理者應(yīng)該具備的能力有哪些?

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把演講當(dāng)成一種習(xí)慣為別人鼓掌,就是為自己鼓掌要想成為的演講家,先得成為的聽眾。掌聲是對(duì)他人的一種肯定,一種欣賞,一種稱贊,我們只有會(huì)欣賞他人,才會(huì)欣賞自己。讓我們看看掌字的寫法:是一個(gè)高尚的尚加上一個(gè)手,鼓掌的人是高尚的人,鼓掌的手是高尚的手。

你是否上臺(tái)緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

讓你徹底蛻變、魔術(shù)般轉(zhuǎn)變你的人生......

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