2007年5月，萬寶龍單方面終止了與*地區(qū)總代理上海國瑞信的代理協(xié)議。

　　2008年3月，法國夢特嬌開始收回*市場的產(chǎn)品代理權(quán)。

　　2008年，杰尼亞、coach、Loewe、登喜路等品牌都在逐步收回*地區(qū)的代理權(quán)。

　　2008年，僅永嘉橋頭在外商人就代理各種國際品牌113個，銷售額超過400億元。隨著*奢侈品消費額的逐年增長，國際品牌正一步步收回對這個市場的掌控權(quán)，頂級國際品牌的代理權(quán)被抓得越來越緊，而中途終止代理協(xié)議或合同到期不再續(xù)簽屢見不鮮……溫州的國際品牌代理商們再次面臨轉(zhuǎn)型的考驗。

　　1.離婚

　　2009年3月，萬寶龍在*最早的代理商朱興宜與萬寶龍正在進行著一場4500萬元賠償官司。

　　朱興宜與萬寶龍的合作關(guān)系開始于2002年，當時雙方簽訂的是無期限授權(quán)協(xié)議。“萬寶龍?zhí)窖笥邢薰粳F(xiàn)委托上海國瑞信鐘表有限公司開發(fā)*零售市場及售后跟進服務(wù)。”這39個字便是協(xié)議的全部內(nèi)容。

　　從2002年到2006年，朱興宜的上海國瑞信為了品牌的推廣投入了幾千萬元。2006年下半年，銷售開始好轉(zhuǎn)，代理商轉(zhuǎn)向盈利。

　　這個時候，萬寶龍?zhí)岢鲋睾瀰f(xié)議。朱興宜拒絕了這個提議。

　　2007年5月，萬寶龍*公司以朱興宜未經(jīng)萬寶龍公司同意，擅自設(shè)立銷售點為由，停止了對國瑞信供貨。而此時，朱興宜已經(jīng)為萬寶龍鋪設(shè)了大量網(wǎng)點，并組建了16個銷售團隊。這些人員在雙方撕破臉皮后，只得重新安置。而國瑞信也遭到了零售商們的違約追究。

　　許多的溫州代理商在代理國際品牌過程中有著和朱興宜類似的經(jīng)歷。

　　橋頭人葉黎明曾經(jīng)代理過15個國際品牌。幾年前，他與意大利品牌卓凡妮·華倫天奴簽訂了3+2的代理協(xié)議，代理其女裝在*地區(qū)的銷售。所謂的3+2，指的是雙方簽訂3年的代理協(xié)議，到期后，如無特別的情況，雙方可再簽字增加2年合同。對于這個品牌，葉黎明用了2年時間做推廣，在第三年進行廣泛鋪點。他先后與北京燕莎、上海東方等國內(nèi)30多家大商場簽訂協(xié)議準備進場。然而這時卻得到對方的通知，合同不再續(xù)簽，所有付出都打了水漂。那一年，在卓凡妮·華倫天奴代理權(quán)上栽了跟頭的不止他一人，葉黎明拿到的是女裝代理，這個品牌的男裝、皮具等代理商同樣是溫州商人，他們同樣吃了個啞巴虧。