供應鏈管理指使供應鏈運作達到*優(yōu)化,以*少的成本令供應鏈從采購開始到滿足*終客戶的所有過程。

供應鏈管理是干什么的

1、根據(jù)客戶所需的服務特性來劃分客戶群;

2、根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,設計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡;

3、傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產(chǎn)品;

4、把供應商、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起,并對之優(yōu)化,建立雙贏的合作策略;

5、對工作流程、實物流程、信息流程和資金流程進行設計、執(zhí)行、修正和不斷改進;

6、利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈的運作,縮短產(chǎn)品完成時間,使生產(chǎn)盡量貼近實時需求;

6、建立整個供應鏈的績效考核準則等。