和領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)緊張慌亂、表達(dá)不清?

您是否在開會(huì)時(shí)講話沒有感染力、影響力?

溝通不到位而錯(cuò)過機(jī)會(huì)、損失金錢、人際關(guān)系緊張?

在年終總結(jié)會(huì)上,您可曾因口才不好面對(duì)上千名員工而腦空詞窮? 為什么同等資歷的同事都平步青云,而你還在原地踏步?

講起話來空洞,言之無物,條理混亂?

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演講與口才訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 關(guān)于對(duì)事情的溝通 關(guān)于對(duì)事情的溝通個(gè)性與多樣化來自成長(zhǎng)環(huán)境、教育和閱歷。多樣能擦出思維的火花,也可能導(dǎo)致低效甚至負(fù)面的溝通。不同的人對(duì)故事的理解千差萬別,即便在一句話上,都有可能因?yàn)閿嗑?、語調(diào)、表情造成各種各樣的誤會(huì)。況且,與人溝通"事",不可能不帶"情"。"事情"總是一塊出現(xiàn)的,拆不散。兩個(gè)人進(jìn)行溝通,需要各自往前一步,才能將兩個(gè)事情說到一塊兒。往前,比如站在對(duì)方的角度思考前因后果,比如盡量避免引起歧義的字眼。且不說跨行業(yè),就一個(gè)圈子(專業(yè)、公司、項(xiàng)目組)里看,詞匯的意思也可能天上地下。打比方:會(huì)員。集團(tuán)的用戶/集團(tuán)的特權(quán)用戶非誠(chéng)勿擾。電影/電視節(jié)目"想太多"誤會(huì)在還沒有成為"誤會(huì)"的時(shí)候,就已經(jīng)形成了。當(dāng)一個(gè)人想太多時(shí),或許是突然情緒不好,或許是觸動(dòng)到扳機(jī),人會(huì)發(fā)神經(jīng)般地把一件事情不斷放大,上升到一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離本意的高度。比如,主管說:這點(diǎn)小事都做不好。我們來模擬發(fā)神經(jīng)的過程:這點(diǎn)小事都做不好那還怎么能做大事?既然做不了大事,那就沒有培養(yǎng)的價(jià)值說明沒有進(jìn)取心以后肯定會(huì)有越來越多的小事做不好先留著打雜好了,做完了借口辭退這個(gè)公司做不好,別的公司肯定也做不好失業(yè),家庭也會(huì)破滅人生沒有意義了……短短不到1分鐘,思維層級(jí)跳躍,完成了天翻地覆的"升華",卻純粹是自己的碎碎念。念叨一下發(fā)泄也行,如果當(dāng)真,或者醒悟不過來,那就悲劇了?！芸赡苤鞴苤皇窍氡磉_(dá),這點(diǎn)小事都做不好,我給你升職,怎么服眾呢。

你是否上臺(tái)緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

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