前幾天小編給大家分享了好多關于養(yǎng)老院建設及新型養(yǎng)老模式的內容。很多網友表示,這太高端,投入太多,有沒有什么簡單可參與養(yǎng)老行業(yè)的工作?

本文益養(yǎng)老智慧養(yǎng)老平臺小編,為大家詳細介紹,養(yǎng)老院中重要參與角色-護理員。來聊一聊這個工種的稀缺程度及都做哪些工作。

一、關于養(yǎng)老院護理員崗位的稀缺

養(yǎng)老院護理員作為新興職業(yè),將伴隨全球老齡化社會的到來,呈現需求大于供給的總趨勢。一些有遠見的*及機構非常重視養(yǎng)老護理員的培訓工作,不斷提高服務質量。

現在*有200多萬老人入住在約4萬個養(yǎng)老院,但是我們的工作人員只有37萬,37萬里面真正的護理員只有20多萬,服務量是非常大的。

2019年9月24日,民政部出臺《關于進一步擴大養(yǎng)老服務供給促進養(yǎng)老服務消費的實施意見》,對滿足老年人多樣化多層次養(yǎng)老服務需求提出17條具體措施,其中明確要求,2023年底前培養(yǎng)培訓200萬名養(yǎng)老護理員、10萬名專監(jiān)職老年社會工作者。

養(yǎng)老院護理員是個短缺的工種,用業(yè)內人士的話來形容是"年輕人不愛,中年人不屑,淪落到只有中老年人才肯干的境地"。招聘信息常年掛在網上,但報名的人寥寥無幾,養(yǎng)老院一年四季招聘護工已是常態(tài)。

養(yǎng)老院護理員不好當,先不用說有沒有人做,即便有人心甘情愿想去做這個護理人員,也要接受相關*培訓、考試,才能持證上崗。很多人認為,養(yǎng)老院只是照顧老人的日常生活起居,其實不然。她們*的工作到底是怎樣,我們一起來看看。

二、養(yǎng)老院護理員都做一些什么工作?

養(yǎng)老護理員持證上崗,分為初級、中級、高級。今天就說說*基本的工作要求。

生活照料

(一)清潔衛(wèi)生

1.能完成老人的晨、晚間照料

2.能幫助老人清潔口腔

3.能幫助老人修剪指(趾)甲

4.能為老人洗頭、洗澡,以及進行床上浴和整理儀表儀容

5.能為老人更衣,更換床單,清潔輪椅,以及整理老人衣物、被服和鞋等個人物品

6.能預防褥瘡

要求掌握:1、更換臥床老人床單的方法;2.口腔衛(wèi)生及假牙的一般養(yǎng)護方法;3.洗頭方法;4.床上浴方法;5.女性老人會陰部位的清洗方法;6.褥瘡預防方法(各有詳細的工作流程)

(二)睡眠照料

1.能幫助老人正常睡眠

2.能分析造成非正常睡眠的一般原因并予以解決

要求掌握:1.老年人生理節(jié)奏的相關知識;2.更換臥位的方法

(三)飲食照料

1.能協助老人完成正常進膳

2.能協助老人完成正常飲水

3.能為吞咽困難的老人進食、給水

要求掌握:1.飲食種類的相關知識;2.喂食方法

(四)排泄照料

1.能協助老人正常如廁

2.能采集老人的二便常規(guī)標本

3.能對嘔吐老人進行護理照料

4.能配合護士照料二便異常的老人

要求掌握:1.胃腸及排尿活動的相關知識;2.二便標本采集方法;3.留置導尿集尿袋和腸瘺糞袋的更換方法;4.便器與紙尿褲使用的相關知識;5.緩瀉劑的使用及灌腸方法

(五)安全保護

1.能協助老人正確使用輪椅、拐杖等助行器

2.能對老人進行扶抱搬移

3.能正確使用老人其他保護器具

4.能預防老人走失、摔傷、燙傷、互傷、噎食、觸電及火災等意外事故

要求掌握:

1.輪椅、拐杖等助行器使用操作知識;2.扶抱搬移方法;3.相關保護器具應用操作知識;4.預防意外事故的相關知識

技術護理

(一)給藥

1.能配合醫(yī)護人員協助完成老人的口服給藥

2.能配合醫(yī)護人員協助保管老人的口服藥

要求掌握:1.藥物療法的相關知識;2.口服給藥方法

(二)觀察

1.能測量老人的液體出入量

2.能觀察老人的皮膚、頭發(fā)和指(趾)甲的變化

3.能對不舒適老人進行觀察

要求掌握:1.液體出入量記錄方法;2.常用體征觀察方法

(三)消毒

1.能用常規(guī)消毒方法對便器等常用物品進行消毒

2.能進行天然消毒和簡單隔離

要求掌握:消毒滅菌的相關知識

(四)冷熱應用

會使用熱水袋、冰袋

要求掌握:熱水袋、冰袋的使用方法

(五)護理記錄

1.能讀懂一般的護理文件

2.能進行簡單的護理記錄

要求掌握:護理文件的相關知識

(六)臨終護理

1.能協助解決老人臨終的身體需求

2.能完成尸體料理及終末消毒

要求掌握:臨終關懷護理的相關知識

綜上所述,其實看起來簡單,實際上,養(yǎng)老院對護理人員的要求還是很高的,這也是很多人不愿意做的原因。

三、養(yǎng)老院護理員壓力大怎么辦?

護理員的工作是非常辛苦的,在這里堅持工作的大多數人不是為了錢,而是有一種責任感,顯然不僅僅是出于想得到表彰和提升的目的,而是一種樸素的積德行善的價值觀。

作為養(yǎng)老院管理方,可以有意識地從以下幾個方面做起,加強組織力量,以幫助員工克服打擊其積極性的因素。

1.雇用*適合的員工。有些人很容易喪失積極性,也有些人在某些方面很消極。既然你不能指望這些人克服自己的心理障礙,*好避免雇用他們。

2.通過創(chuàng)造一個鼓勵反饋的環(huán)境,留住*員工。*員工離職顯然會影響其他員工的工作積極性。為了避免這一點,你應該就員工的工作給出如實的反饋與表揚。

詢問你的員工傾向于以何種方式從你這里得到反饋。這樣你便可建立一個平臺,避免意外,把打擊員工積極性的因素*小化。

3.始終維護員工的尊嚴和自尊。創(chuàng)造一個員工彼此尊重的環(huán)境。注意以下方面:不要當眾批評員工。私下糾正他的錯誤。不要用手指指著別人—這種行為會降低你的身份,令你看起來缺乏職業(yè)素養(yǎng)。

4.不要對他人進行人身攻擊。把注意力集中在工作表現上。*后,如果你希望得到別人的尊重,首先應該同樣尊重他們。

總結

護理與護理員而言不過是一份工作,做的好壞全憑本心。請善待身邊的養(yǎng)老院護理員,也請老人理解護理員們的辛苦。畢竟,大家好才是真的好