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管理者要及時(shí)關(guān)注員工的抱怨及其反應(yīng)怎樣;助管理者正視許多員工所發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題外,還可以平復(fù)員工的情緒,提升團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作績(jī)效。所以管理者不應(yīng)一味地壓抑員工的牢騷,忽視員工的意見。發(fā)現(xiàn)員工有不滿情緒要及時(shí)了解情況,及時(shí)解決處理;否則,員工的不滿情緒會(huì)越積越多,就像充滿氣的氣球一樣,到了一定程度就會(huì)爆炸。因此,管理者要及時(shí)關(guān)注員工的抱怨及其反應(yīng),盡量做到以下幾點(diǎn):?(1)關(guān)注員工在工作上的意見,盡快地解決可以解決的問(wèn)題,至少能消除員工可能產(chǎn)生的不滿。?(2)關(guān)心員工的生活,不要讓員工因生活質(zhì)量太差而懷恨在心。(3)對(duì)員工要以禮相待,尊重員工的不同意見,不羞辱員工的人格。?(4)管理者在做錯(cuò)了事時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任。

懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我支持,謝謝!

【口才前線新聞】

朋友,當(dāng)你看到我的時(shí)候,希望你換一種培訓(xùn)觀念:演講口才能力不是"看"來(lái)的, 是"練"出來(lái)的。

如果你以以往的講座式培訓(xùn)"看"的觀念來(lái)對(duì)待演講口才培訓(xùn),并且期待著培訓(xùn)完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說(shuō)。

但如果你以"練"的觀念來(lái)對(duì)待演講口才培訓(xùn),只要你學(xué)習(xí)3天的公眾場(chǎng)合實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)方法,并且按照訓(xùn)練要求去實(shí)踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說(shuō)改寫為傳奇! 

他們都已行動(dòng),你還在等什么?!

寧可做錯(cuò),不能錯(cuò)過(guò)。

這是你一生至少要參加一次的課程:口才前線《神奇魔法口才實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》。

你是否害怕當(dāng)眾講話,在臺(tái)下背熟的演講稿,一上臺(tái)大腦就一片空白,說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次,甚至張不開口?

你遇到的瓶頸,可以打【口才前線】小編報(bào)名電話18658136212(微信同號(hào))。讓你徹底蛻變、魔術(shù)般轉(zhuǎn)變你的人生......