朋友圈

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00

位置:留學(xué)培訓(xùn)資訊 > 瑞典留學(xué)培訓(xùn)資訊 > 終于清楚淺談如何控制工程造價(jià)

終于清楚淺談如何控制工程造價(jià)

日期:2019-11-08 13:47:50     瀏覽:45    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作*多,在計(jì)價(jià)方面具有方法的多樣性、依據(jù)的復(fù)雜性等特征。以下是小編為您整理的淺談如何控制工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作*多,在計(jì)價(jià)方面具有方法的多樣性、依據(jù)的復(fù)雜性等特征。以下是小編為您整理的淺談如何控制工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。 ?

淺談如何控制工程造價(jià): ?

一、在方案決策和設(shè)計(jì)中注重提高工程性價(jià)比 ?

在工程建設(shè)中,方案的選擇決策是控制工程造價(jià)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。決策失誤是*的失誤,會(huì)造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi);反之,正確的決策也會(huì)大額度節(jié)省投資,成為最有效的造價(jià)控制行為。為了做好方案的選擇決策,需要建立建設(shè)工程性價(jià)比意識(shí),注重工程的功能和造價(jià)關(guān)系,對(duì)同樣達(dá)到某種功效或滿足實(shí)際需要的工程,選擇造價(jià)*,提高工程性價(jià)比。 ?

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),建設(shè)項(xiàng)目各階段對(duì)工程投資的影響程度,在初步設(shè)計(jì)階段為75~95%,在施工圖設(shè)計(jì)階段為5%~35%。很顯然,控制工程造價(jià),對(duì)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量要求不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)工程本身的技術(shù)質(zhì)量上,更要從工程的性價(jià)比上來(lái)衡量。只有工程經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合的設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì),只有在設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),能夠科學(xué)合理控制工程造價(jià)的設(shè)計(jì),才是建設(shè)單位需要和滿意的設(shè)計(jì)。

淺談如何控制工程造價(jià)

二、在工程招標(biāo)階段過(guò)程中的工程造價(jià)控制 ?

完成施工圖設(shè)計(jì)后進(jìn)入工程招標(biāo)階段,在工程招標(biāo)階段主要從兩方面進(jìn)行成本控制: 1、招標(biāo)文件的編制。雖然招標(biāo)文件看似與成本無(wú)關(guān),但招標(biāo)文件中的合同章節(jié)卻是日后工程施工的執(zhí)行依據(jù),里面的合同條款將直接影響建設(shè)成本。如材料漲幅比例的約定,鋼筋漲幅調(diào)整比例是5%還是10%或是其他比例呢,這將要對(duì)近兩三年當(dāng)?shù)劁摬臐q幅情況和目前鋼材市場(chǎng)的大勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)本年度的鋼筋價(jià)格走勢(shì)。當(dāng)然,除了鋼筋外當(dāng)?shù)亓?xí)慣還有一些什么材料在調(diào)整范圍內(nèi)也是必須事先調(diào)查并在合同中體現(xiàn)的。除了材料的約定外還有雙方工作職責(zé)的約定,這也是對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的條款。另外還有預(yù)付比例、支付比例等影響開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)成本和工程造價(jià)。 ?

2、工程招標(biāo)預(yù)算價(jià)的編制。工程招標(biāo)預(yù)算價(jià)的編制工作中最為繁瑣而又得很仔細(xì)的工作就是計(jì)算工程量,但是最為重要的卻是工程單價(jià),其中包括材料價(jià)和施工分包價(jià)的摸詢。這里可以采用ABC法,即對(duì)量少但占總造價(jià)比例較大的材料進(jìn)行主要控制,如鋼筋、砼、鋁合金門窗及外墻面磚等。對(duì)可調(diào)材料確定其合理的材料價(jià)格,盡量讓其在日后施工中材料漲幅控制在合同約定比例內(nèi)。通過(guò)這些細(xì)致的工作達(dá)到要做到既讓承建方有利潤(rùn)又不能讓他有暴利的工程造價(jià)控制目的。以上的這些細(xì)致工作都是圍繞最終的結(jié)果,即招標(biāo)控制上限值。工程預(yù)算價(jià)中*的控制成本措施當(dāng)然就是在建設(shè)方充分調(diào)研市場(chǎng)的情況下出招標(biāo)控制上限值,其中包括總價(jià)限制和綜合單價(jià)限制,具體控制措施可結(jié)合情況來(lái)定。 ?

總之,招標(biāo)階段就是比較細(xì)致的成本事前控制的過(guò)程。調(diào)研的越充分,合同中事后控制條款越細(xì)越全面,工程造價(jià)就越可控。 ?

怎樣在工程結(jié)算審查中控制工程造價(jià): ?

一、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量的審核 ?

工程量是工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的準(zhǔn)確程度是影響竣工結(jié)算的重要因素之一,實(shí)際工作中工程量也是施工單位多計(jì)工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),審計(jì)人員不僅要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,還應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在本工程中,工程量的審計(jì)情況如下:土石方多計(jì)3692m3,磚砌體多計(jì)622m3,鋼筋混凝土多計(jì)618m3,鋼筋多計(jì)142噸,水磨石地面多計(jì)314.8m2,花崗巖多計(jì)62.9m2,瓷磚地面多計(jì)338m2,308涂料多計(jì)15580m2,外墻面磚多計(jì)985.1m2,以及其他項(xiàng)目多計(jì)的工程量,通過(guò)計(jì)算施工方由此多計(jì)金額約130萬(wàn)元。從以上實(shí)例可以看出工程量對(duì)工程造價(jià)的影響之大,筆者認(rèn)為對(duì)工程量進(jìn)行審計(jì)應(yīng)注意以下幾方面:土石方的計(jì)算應(yīng)注意放坡系數(shù)的確定,同時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的人員要簽字認(rèn)可;砌體工程量計(jì)算應(yīng)注意門窗洞口、梁、柱等是否扣除;鋼筋混凝土工程應(yīng)注意扣除柱、梁、板的重疊部分;鋼筋工程應(yīng)注意鋼筋的搭接、彎勾長(zhǎng)度,梁柱箍筋間距、板底筋、板分布筋的根數(shù);各種預(yù)制構(gòu)件的數(shù)量;裝飾工程應(yīng)結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng),審查應(yīng)扣除的地方是否扣除。 ?

二、材料價(jià)差合理性的審查 ?

材料價(jià)格審核,主要是審核鋼材、墻體、水泥、木材等主要材料的單價(jià)是否合理,這些材料是構(gòu)成工程造價(jià)的重要部分。目前,建材價(jià)格受時(shí)間、產(chǎn)地、質(zhì)量等因素影響而各不相同,施工單位在竣工結(jié)算中往往會(huì)以劣充好,抬高材料價(jià)格。在本工程中施工方報(bào)送水泥價(jià)格為300元/噸,火燒板175元/㎡,而經(jīng)我們確認(rèn)的價(jià)格分別為285元/噸,135元/㎡,還有其他部分材料價(jià)差合計(jì)共核減53204.6元。對(duì)此,結(jié)合本棟綜合樓的材料價(jià)差審計(jì),可按以下辦法合理確定材料價(jià)格:一是以市造價(jià)站提供的價(jià)格信息為依據(jù),在準(zhǔn)確確定施工日期的基礎(chǔ)上,按整個(gè)施工周期跨度加權(quán)平均價(jià)格調(diào)整材差;二是對(duì)價(jià)格信息中沒(méi)有公布指導(dǎo)價(jià)且建設(shè)單位又沒(méi)有參與購(gòu)買的材料,不能單純以施工單位提供的發(fā)票為計(jì)價(jià)依據(jù),而應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以三方調(diào)查調(diào)整材料價(jià)差。 ?

三、審查隱蔽驗(yàn)收記錄 ?

驗(yàn)收的主要內(nèi)容是否圖紙符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求,其中設(shè)計(jì)要求中包含了工程造價(jià)的成份達(dá)到或符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,也就達(dá)到或符合設(shè)計(jì)要求的造價(jià)。因此,作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄是進(jìn)行工程結(jié)算的前提。目前,在很多建設(shè)項(xiàng)目中隱蔽工程沒(méi)有驗(yàn)收記錄,到竣工結(jié)算時(shí),施工企業(yè)才找有關(guān)人員后補(bǔ)記錄,然后列入結(jié)算。有的甚至沒(méi)有發(fā)生也列入結(jié)算,這種事后補(bǔ)辦的隱蔽工程驗(yàn)收記錄,不僅存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,而且使工程造價(jià)提高,并且存在嚴(yán)重徇私舞弊現(xiàn)象,因此,在審查隱蔽工程的價(jià)款時(shí),一定要嚴(yán)格審查驗(yàn)收記錄手續(xù)的完整性、合法性。驗(yàn)收記錄上除了有相關(guān)人員簽字認(rèn)可外,還要加蓋建設(shè)單位公章并注明記錄日期,防止事后補(bǔ)辦記錄或虛假記錄的發(fā)生,有效地控制工程造價(jià)。 ?

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制管理: ?

1建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的主要原因 ?

1.1建筑工程概預(yù)算編制問(wèn)題 ?

一些預(yù)算編制人員不對(duì)工程情況進(jìn)入認(rèn)真調(diào)查、不去深入詳實(shí)地研究,導(dǎo)致編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò),工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況不能得到全面的反映和正確預(yù)測(cè)。造價(jià)預(yù)算沒(méi)有科學(xué)性和合理性,也就在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度,超預(yù)算行為是建設(shè)單位必須的選擇。 ?

1.2建設(shè)單位對(duì)工程的管理不當(dāng) ?

大多建筑工程項(xiàng)目都具有施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多的特點(diǎn),這就需要加強(qiáng)管理措施,否則施工情況就得不到及時(shí)反饋,不能及時(shí)對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)的監(jiān)控進(jìn)行調(diào)整,造成資金資源的浪費(fèi),引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。 ?

1.3建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施階段的造價(jià)控制沒(méi)有重視

現(xiàn)有的建筑單位大多將工程造價(jià)預(yù)算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過(guò)程,只在招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段對(duì)預(yù)算造價(jià)進(jìn)行了重點(diǎn)控制,而忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制,*導(dǎo)致了工程造價(jià)超預(yù)算的結(jié)果。 ?

1.4建筑工程造價(jià)受市場(chǎng)、環(huán)境及其他因素的影響 ?

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都較長(zhǎng),所涉及的范圍也非常廣,工程最初對(duì)材料價(jià)格的波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況都作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有了一定余地,但并不能保證準(zhǔn)確無(wú)誤,當(dāng)出現(xiàn)上述情況的偏差,也會(huì)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算造成一定影響,造成工程造價(jià)的超預(yù)算。 ?

2建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的有效措施 ?

提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì) ?

工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程造價(jià)管理的水平,只有提高了所有預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì),才能保證整個(gè)概預(yù)算的質(zhì)量。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理是集專門性、知識(shí)性、政策性于一體的工作,是一門多*、綜合性的工作,所以對(duì)于工作人員的綜合素質(zhì)有著很高的要求。造價(jià)預(yù)算管理人員不僅要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí),還要了解設(shè)計(jì)、施工工藝、材料設(shè)備采購(gòu)、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),這也是對(duì)概預(yù)算從事人員提出的更高要求和一些更詳細(xì)的規(guī)定。在概預(yù)算的工作中,工程造價(jià)預(yù)算管理人員要通過(guò)定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提他們的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí),時(shí)刻要以不斷提高經(jīng)濟(jì)利益和節(jié)約投資放在所有工作的首要位置和重心。不斷的提工程造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì),除了擴(kuò)充更加全面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)理論之外,還必須具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力,以及對(duì)一些相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)政策進(jìn)行全面的了解和掌握。另外,工程造價(jià)預(yù)算管理人員還要具備良好的職業(yè)道德,養(yǎng)成實(shí)事求是的工作作風(fēng),具有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,使其專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)得到同步提高。 ?

怎樣快速提高工程造價(jià)管理能力: ?

快速積累經(jīng)驗(yàn) ?

個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過(guò)程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線,內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。 ?

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒(méi)關(guān)系,預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。 ?

怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。 ?

招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。 ?

對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。 ?

投標(biāo)的技巧。 ?

很多預(yù)算人員,拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候,還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫(xiě)的很簡(jiǎn)單,還有的是很模糊,這些都要記下來(lái),在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià),預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià),有利于中標(biāo)。單價(jià)上,各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響*的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然,一本制作精美的標(biāo)書(shū),也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。 ?

如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下: