臺州bim技術(shù)軟件培訓(xùn)，臺州BIM培訓(xùn)是我們值得反思的問題，我們應(yīng)該如何做好一個(gè)好的規(guī)劃。為什么要發(fā)展BIM，BIM的重要性，應(yīng)用BIM需要注意的事項(xiàng)，BIM樣板模型，BIM目前技術(shù)，BIM的設(shè)計(jì)結(jié)果，BIM系統(tǒng)是否適應(yīng)。
1.為什么要發(fā)展BIM
經(jīng)過二十多年的發(fā)展和論證，各大城市均認(rèn)可BIM的技術(shù)優(yōu)勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術(shù)，先天具有協(xié)同性、可視化、模擬性、優(yōu)化性、節(jié)約成本、共建共享等優(yōu)勢。而且在BIM這些優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，各大城市還紛紛出臺了鼓勵(lì)BIM行業(yè)發(fā)展的政策文件。
2.BIM的重要性
BIM是近10年來建筑業(yè)和實(shí)踐的熱點(diǎn)，BIM在國內(nèi)外建筑業(yè)中越來越受到重視，行業(yè)也需要越來越多的能夠熟練掌握BIM的人才。作為涵蓋范圍非常廣泛的知識體系，BIM能夠從多個(gè)方面提高工程管理人才的綜合素質(zhì)，總之BIM的應(yīng)用性很是廣泛。
3.應(yīng)用BIM需要注意的事項(xiàng)
應(yīng)用BIM時(shí)需要注意人員協(xié)調(diào)。實(shí)際中由于BIM團(tuán)隊(duì)的人員來自不同項(xiàng)目部甚至分公司，所以人員工作時(shí)間很難保證且協(xié)調(diào)難度很大。因此BIM負(fù)責(zé)人*對人員具有完全領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而且保證主干人員的時(shí)間。此外也要保持BIM工程師的積極性，只有每個(gè)階段有成果和進(jìn)度，才能保持人員的積極性。
臺州bim技術(shù)軟件培訓(xùn)4.BIM樣板模型
建立的BIM樣板模型，使用模型對施工方案進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，在施工前對構(gòu)造方式、工藝做法和工序安排進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有效指導(dǎo)工藝加工與現(xiàn)場施工，提高施工質(zhì)量和效率，降低施工難度和風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)物樣板和三維樣板的結(jié)合讓班組對整個(gè)施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有更深入的了解。
5.BIM目前技術(shù)
因此存在BIM只是一種招投標(biāo)噱頭的實(shí)際應(yīng)用問題，在實(shí)施過程中， 沒有實(shí)現(xiàn)BIM的價(jià)值。 此外，從管理人員到技術(shù)開發(fā)人員，大多處于摸索過程中，知之甚少。 BIM技術(shù)的初始輸??入和輸出效率不是很高。 久而久之，就會導(dǎo)致觀望心態(tài)，缺乏決心，目標(biāo)不明確，規(guī)劃不足。 影響企業(yè)BIM推廣進(jìn)程
6.BIM的設(shè)計(jì)結(jié)果
我們很多時(shí)候強(qiáng)調(diào)自上而下的“頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)”帶來企業(yè)變革的力量，卻往往忽視另一條自下而上的“暗線”，很多情況下，這也是保證變革落地的必要條件。因?yàn)橐粋€(gè)系統(tǒng)除了技術(shù)本身，還有很多其他影響因素。當(dāng)我們忽略技術(shù)本身和人員、欲望、文化等要素自下而上的性質(zhì)，僅從頂層設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，其結(jié)果往往和預(yù)期存在差距，最終結(jié)果比預(yù)期好還是差，取決于這幾點(diǎn)點(diǎn)
7.BIM系統(tǒng)是否適應(yīng)
首先是系統(tǒng)是否充分適應(yīng)新技術(shù)和思維方式。 當(dāng)我們說“自下而上”時(shí)，我們并不是說我們不需要頂層設(shè)計(jì)，讓底層胡亂發(fā)展。 我們這里說的恰恰是：頂層需要設(shè)計(jì)一個(gè)相對松散的系統(tǒng)框架，讓其內(nèi)部進(jìn)化，因?yàn)橄到y(tǒng)本身的復(fù)雜度是無法設(shè)計(jì)的，只能“成長”。
上面為什么要發(fā)展BIM，BIM的重要性，應(yīng)用BIM需要注意的事項(xiàng)，BIM樣板模型，BIM目前技術(shù)，BIM的設(shè)計(jì)結(jié)果，BIM系統(tǒng)是否適應(yīng)說的我還比較認(rèn)同的。臺州bim技術(shù)軟件培訓(xùn)
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