很多人在問臺州一級bim培訓(xùn),大家對于臺州BIM培訓(xùn)的疑問,今天就通過人們對BIM產(chǎn)生的誤區(qū),人們對BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些,BIM在施工營造階段主要應(yīng)用,BIM的核心是什么,無BIM不工程,BIM的設(shè)計(jì)結(jié)果給大家做統(tǒng)一的解答。
1.人們對BIM產(chǎn)生的誤區(qū)
常見的誤區(qū)是人們認(rèn)為BIM就是建模。雖然從客觀上來說,目前階段國內(nèi)應(yīng)用BIM是從設(shè)計(jì)院開始,起初設(shè)計(jì)院采用BIM的一個(gè)核心功能的確是建模。但BIM的終極目標(biāo)則是基于設(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)模型創(chuàng)建,隨著建造過程的不斷深入,會在不同的階段逐步加載相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息,達(dá)到協(xié)同共享使用的目的。所以建模僅僅只是BIM的一個(gè)功能,且決不能因此把BIM與建模劃上等號。
2.人們對BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些
常見的誤區(qū)就是對BIM抱有很高的期望。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差,項(xiàng)目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重,然后以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨,瞬間提升企業(yè)的管理水平,這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好,其他的信息化技術(shù)手段也好,終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具,最終都要靠人去駕馭和使用,由此可得BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。
3.BIM在施工營造階段主要應(yīng)用
BIM在施工營造階段主要應(yīng)用有工地現(xiàn)場規(guī)劃、施工性分析、數(shù)量計(jì)算、沖突檢測、4D流程應(yīng)用及預(yù)制等。透過施工端廠商將BIM模型進(jìn)行深化,可以提供工地現(xiàn)場規(guī)劃、4D排程模擬等;透過BIM的數(shù)量計(jì)算,可以幫助工地管理者掌握材料數(shù)量,減少囤貨以及廢料的產(chǎn)生,并且降低不必要的浪費(fèi)。
4.BIM的核心是什么
BIM的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型并利用數(shù)字化技術(shù)從而為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含了描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性和狀態(tài)信息,還包含了非構(gòu)建對象的狀態(tài)信息。
5.無BIM不工程
一是技術(shù)層面。 國內(nèi)軟件公司的建模和瀏覽核心程序主要基于開源代碼或國外軟件的二次開發(fā)。 國產(chǎn)軟件在BIM底層圖形技術(shù)的基礎(chǔ)應(yīng)用支持上投入較少,國外軟件使用時(shí)間長。 、底層技術(shù)、數(shù)據(jù)庫會造成不可分割的工具和數(shù)據(jù)依賴,未來很難更換系統(tǒng)或遷移數(shù)據(jù)。
6.BIM的設(shè)計(jì)結(jié)果
我們很多時(shí)候強(qiáng)調(diào)自上而下的“頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)”帶來企業(yè)變革的力量,卻往往忽視另一條自下而上的“暗線”,很多情況下,這也是保證變革落地的必要條件。因?yàn)橐粋€(gè)系統(tǒng)除了技術(shù)本身,還有很多其他影響因素。當(dāng)我們忽略技術(shù)本身和人員、欲望、文化等要素自下而上的性質(zhì),僅從頂層設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,其結(jié)果往往和預(yù)期存在差距,最終結(jié)果比預(yù)期好還是差,取決于這幾點(diǎn)點(diǎn)
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