佛山企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜，今天看到廣州總裁研修班 ，感覺(jué)發(fā)展前景不錯(cuò)，現(xiàn)代企業(yè)問(wèn)題，如何解決根本問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，企業(yè)人才管理。

1.現(xiàn)代企業(yè)問(wèn)題

現(xiàn)代企業(yè)都有一個(gè)問(wèn)題，無(wú)什么行業(yè)都喜歡給員工構(gòu)化夢(mèng)想，這種老套的方法在5年前還可以，現(xiàn)在真的過(guò)時(shí)了，要清楚現(xiàn)在有很多員工主力是零零后，管理層一般是八零和九零后為主。那么首先要抓住零零后的心里，零零后心里*夢(mèng)想就是不上班，你給一群不想上班的人構(gòu)化夢(mèng)想有用嗎，你*的方法就是安排好工作任務(wù)完成任務(wù)后該怎么玩就怎么玩。不要拿著老套路來(lái)了。

2.如何解決根本問(wèn)題

現(xiàn)在很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中業(yè)會(huì)遇到很多問(wèn)題，也會(huì)請(qǐng)教一些企業(yè)管理進(jìn)行咨詢，但是也不能病急亂投醫(yī)，切記千萬(wàn)不能尋找與自身不匹配的機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，如果遇到不負(fù)責(zé)任的機(jī)構(gòu)可能就出現(xiàn)治標(biāo)不治本的效果，問(wèn)題的根本在于內(nèi)部的管理層，想要既治標(biāo)又治本就得從自生找問(wèn)題，首先提高管理層的眼界打破現(xiàn)有思維模式，才能跳出現(xiàn)有的局。

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3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)

為了讓學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的課程有更全面的認(rèn)識(shí)，體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理真實(shí)工作流程，培養(yǎng)更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理思維，財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)專業(yè)第4學(xué)期開(kāi)設(shè)了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)》課程。該課程緊密貼合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)，涉及整體運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理等崗位的知識(shí)技能訓(xùn)練，讓學(xué)生在訓(xùn)練過(guò)程中充分體驗(yàn)管理者的魅力與艱辛，提高學(xué)生的管理意識(shí)和能力，并引導(dǎo)學(xué)生在合作模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中克服各種困難，感受收獲團(tuán)隊(duì)友誼和成功的喜悅。

4.企業(yè)人才管理

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)最貴的是人才的使用，只要有效使用，就是*的人才也能起到*的效果，如果管理不當(dāng)*的人才，那就真的是便宜的人才了。有多少企業(yè)有去衡量過(guò)自己企業(yè)的人效是高還是低，沒(méi)有價(jià)值的人再便宜也很貴，價(jià)值高的人薪酬再高也很便宜。如何根據(jù)崗位的價(jià)值給員工合理的薪酬，這就需要一個(gè)合理的薪酬制度分配體系和績(jī)效考核制度。

對(duì)上面這幾點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)問(wèn)題，如何解決根本問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，企業(yè)人才管理不知道你是怎么看的？佛山企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜

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