OHSAS發(fā)展歷史 一、世界發(fā)達(dá)*各自建立標(biāo)準(zhǔn) 1996年 英國頒布了BS8800《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》 1996年 美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)議制定了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》的指導(dǎo)性文件 1997年 澳大利亞/新西蘭提出了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》草案 日本工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議（JISHA）提出了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系導(dǎo)則》 挪威船級社（DNV）制訂了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》 1999年 英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（BSI），挪威船級社（DNV）等13個組織提出了職業(yè)安全衛(wèi)生評價系列（OHSAS）標(biāo)準(zhǔn)，即OHSAS18001《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系--規(guī)范》、OHSAS18002《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系--OHSAS18001實施指南》。 1999年10月 **經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》（內(nèi)容與OHSAS18000基本相一致） 二、OHSAS的國際化情況: ISO/TC176--87年發(fā)布ISO9000標(biāo)準(zhǔn) ISO/TC207--96年發(fā)布ISO14000標(biāo)準(zhǔn) ISO組織自90年代中后期一直努力把職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)國際化 1996年9月5日-6日召開專門會議，44個*及IEC、ILO、WHO等6個國際組織參加，未達(dá)成一致。 1997年1月又召開了技術(shù)工作委員會（TMB）會議，會議決定職業(yè)安全衛(wèi)生暫不發(fā)布國際標(biāo)準(zhǔn)。 因此，目前職業(yè)安全衛(wèi)生沒有國際標(biāo)準(zhǔn)，各組織可選擇相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行貫標(biāo)和通過認(rèn)證。 三、為什么會出現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生 1、國際貿(mào)易的要求 世界各國均需希望能在相同成本下參與競爭，發(fā)達(dá)*特別在意第三世界*使用廉派的童工，惡勢的生產(chǎn)環(huán)境，間隔的廠房下生產(chǎn)的低成本產(chǎn)品，從而使競爭不平等。 2、減少工傷事故和職業(yè)病的需要 3、職業(yè)安全衛(wèi)生主要是解決人權(quán)的問題 OHSAS的發(fā)展前景 一、職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一體化思想 1、關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）烏拉圭回合談判協(xié)議的要求"各國不應(yīng)由于法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)差異而造成非關(guān)稅貿(mào)易壁壘和不公平貿(mào)易，應(yīng)盡量采用國際標(biāo)準(zhǔn)"。 2、和ISO9000、ISO14000模式一致，易于評估 二、我國發(fā)展職業(yè)安全衛(wèi)生的條件 1、有多年的安全管理系統(tǒng)經(jīng)驗，各企業(yè)均有相應(yīng)的方針、目標(biāo)各種安全制度 2、大多數(shù)企業(yè)已有ISO9000、ISO14000管理體系的運行經(jīng)驗 3、我國新的安全法規(guī)出臺，如職業(yè)安全衛(wèi)生法或安全生產(chǎn)法為推行OHSAS準(zhǔn)備了堅實的基礎(chǔ) 4、我國有一大批職業(yè)安全衛(wèi)生科研檢測機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員，能夠承擔(dān)OHSAS的技術(shù)評估。 三、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的作用 1、通過實施OHSAS可以明顯提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益 2、改善作業(yè)條件，提高勞動者身心健康，提高勞動效率 3、職業(yè)事故和職業(yè)病能增加財產(chǎn)損失和醫(yī)療補償費用，提高成本 4、增強企業(yè)社會影響力，擴大市場 OHSAS運行模式 一、PDCA是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎(chǔ): PDCA循環(huán)圈是OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行基礎(chǔ)，同時也是14000,ISO9000管理體系的運行基礎(chǔ)，實際上PDCA循環(huán)圈是所有現(xiàn)代管理體制的根本運行方式 P--計劃：1、確定組織的方針、目標(biāo) 2、配備必要資源 3、建立組織機構(gòu)、規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系 4、識別管理體系運行的相關(guān)活動或過程，并規(guī)定活動或過程的實施程序和作業(yè)方法等。 D--行動：按照計劃所規(guī)定的程序（如組織機構(gòu)程序和作業(yè)方法等）加以實施。實施過程與計劃的符合性及實施的結(jié)果決定了組織能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，所以保證所有活動在受控狀態(tài)下進行是實施的關(guān)健。 C--檢查：為了確保計劃的有效實施，需要對計劃實施效果進行檢查衡量，并采取措施、修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。 A--改進：管理過程不是一個封閉的系統(tǒng)，因而需要隨管理活動的深入，針對實踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足變化的內(nèi)外部條件，不斷對管理活動進行調(diào)整、完善 裁明模型下一個動態(tài)循環(huán)，不斷上升的螺漩。 OHSAS術(shù)語與定義(共17個術(shù)語) 一、事故: --造成死亡、職業(yè)病、傷害財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件 相應(yīng)法規(guī)： －－1991年國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告及處理規(guī)定》 －－1987年頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》 －－衛(wèi)生部頒發(fā)的《職業(yè)病診斷管理辦法》 二、審核: --制定活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否得到有效實施并適用于實現(xiàn)組織的方針和目標(biāo)的一個系統(tǒng)化的驗證過程。 三、持續(xù)改進： --強化職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針，從總體上改善職業(yè)安全衛(wèi)生績效。 －－持續(xù)改進不必發(fā)生于活動的所有方面。 四、危害： --可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境、破壞的根源或狀態(tài)。 可理解為危險源或事故隱患 －－從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制而導(dǎo)致的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露，散發(fā)這兩方面因素，如液化器，氧氣瓶 按導(dǎo)致事故、危害直接原因進行分類： 物理性 化學(xué)性 生物性 心理與主觀性 生理性 行為性 其他 五、危險: --持定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 可能性：是指導(dǎo)致事故發(fā)生的難易程度 嚴(yán)重性：是指事故發(fā)生后能夠組織帶來多大的人員傷亡或財產(chǎn)損失。 其中任何一個不存在，則認(rèn)為這種危險不存在。 如有電擊可能性的地方，人員不能進入則認(rèn)為不存在危險。 六、危害辨識： --識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程 即識別危險源 辨識范圍主要是廠址、廠區(qū)平面布局、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、有害作業(yè)和管理設(shè)施，事故應(yīng)急搶救設(shè)施及輔助生產(chǎn)生活衛(wèi)生設(shè)施等。 確定其性質(zhì)，如桌子（拌倒人或火災(zāi)）確定是火災(zāi)還是拌倒人 七、事件： --造成或可能造成事故的事件。 事件的發(fā)生可能造成事故，也可能并未造成任何損失，因此說事件包括事故 對于沒有造成職業(yè)病、死亡、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為"未遂過? quot;。 事件包括未遂過失。 八、相關(guān)方： --關(guān)注組織的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況或受其影響的個人或團體。 可以是團體，也可以是個人。 關(guān)注狀況或受影響 相關(guān)方主要有： 1）與組織相鄰的，如鄰廠、周圍的居民下風(fēng)向的企業(yè)，河流的下游等； 2）與組織的經(jīng)營生產(chǎn)活動相關(guān)的，如股東供方、客戶和員工； 3）銀行、**、勞動及環(huán)境保護組織等。 九、不符合： --任何能夠直接或間接造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為或偏差。 分為嚴(yán)重和一般不符合 嚴(yán)重不符合的情況 體系系統(tǒng)性失效； 體系區(qū)域性失效； 有嚴(yán)重后果。 十、目標(biāo)： --組織制定的為激發(fā)員工安全表現(xiàn)行為，并預(yù)期必須要達(dá)到的職業(yè)安全衛(wèi)生工作目的，要求和結(jié)果 目標(biāo)應(yīng)可分解為獨立的指標(biāo) 盡量管理量化 指標(biāo)應(yīng)可測量 十一、職業(yè)安全衛(wèi)生： --影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工、賢?、惋劥人员和茰O嗽卑踩虢】檔奶跫鴕蛩亍?br> 進入作業(yè)場所的任何人安全與健康的保護 不包括職工其他勞動權(quán)利和勞動報酬的保護，也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。 作業(yè)場所一般說來是組織生產(chǎn)活動的場所。 十二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系： --組織全部管理體系中專門管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作的部分包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)安全衛(wèi)生方針?biāo)璧慕M織機構(gòu)，規(guī)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 十三、組織： --具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團 可以是其中的一部分 十四、績效： --組織根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)，在控制和消除職業(yè)安全衛(wèi)生危險方面所取得的成績和達(dá)到的效果。 績效是可測量的，如職業(yè)病減少多少，未發(fā)生事故等。 十五、危險評價（風(fēng)險評價）： --評價危險程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程 是針對存在的危險源的發(fā)生危害的可能性和嚴(yán)重性進行分析，以確定這種危害是否可接受。 可能性：采取數(shù)學(xué)方法，*得出一個綜合指標(biāo)來實現(xiàn) 嚴(yán)重性：通過工程學(xué)的方法分析 是否可接受的判斷需根據(jù)相關(guān)的知識，如法律、法規(guī)及組織具體情況加以確定，一般說來，這個標(biāo)準(zhǔn)或界限值不是一成不變的 十六、安全： --免遭不可接受危險的傷害 經(jīng)過危險評價，確定了不可接受的風(fēng)險，那么它就要采取措施將不可接受危險降低至可容許的程度，使人們避免遭受到不可接受危險的傷害。 十七、可接受的危險： --組織根據(jù)法律義務(wù)和職業(yè)安全衛(wèi)生，將危險降低至可接受的程度。