經(jīng)歷了行業(yè)巨虧、慘烈競(jìng)爭(zhēng)和并購風(fēng)波,在艱難應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)一年后,*民航業(yè)終于擺脫虧損,今年前11個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利118億元人民幣,盈利能力全球*。眼下,*航空企業(yè)正摩拳擦掌,為拓展航線網(wǎng)絡(luò)、樹立服務(wù)品牌、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力積蓄力量。
民航業(yè)扭虧為盈成定局
應(yīng)對(duì)危機(jī)一年來,*民航逆勢(shì)上揚(yáng),一舉走出虧損的“泥潭”。11月,民航全行業(yè)整體盈利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.57億元人民幣,今年前11個(gè)月,民航整體盈利達(dá)到118億元人民幣。
去年,因遭受金融危機(jī)、航油套保困境以及自然災(zāi)害等多重打擊,我國(guó)航空公司“集體”虧損。以東航為例,截至去年底東航虧損100多億元,而今年1至10月,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利18.5億元,打了一場(chǎng)翻身仗。
記者從南航了解到,今年初,航空貨運(yùn)嚴(yán)重受挫,貨機(jī)利用率明顯下滑,而下半年以來,貨運(yùn)量開始穩(wěn)步回升。到12月份,航空貨運(yùn)不但沒有收縮,反而開始新辟國(guó)際航線。12月3日,南航上海浦東―烏魯木齊―法蘭克福貨運(yùn)航線正式開通,當(dāng)月,南航還復(fù)飛了上海浦東―美國(guó)芝加哥貨運(yùn)航線。
據(jù)*民航局統(tǒng)計(jì),截至11月,全民航旅客運(yùn)輸量累計(jì)達(dá)到2.1148億人次,首次突破2億大關(guān);11月,國(guó)際航線貨郵運(yùn)輸量累計(jì)同比增長(zhǎng)0.2%,由個(gè)月的負(fù)增長(zhǎng)首次“轉(zhuǎn)正”。
相比之下,國(guó)際航空市場(chǎng)仍面臨巨額虧損,國(guó)際航協(xié)預(yù)計(jì),2009年全球航空市場(chǎng)預(yù)期凈虧損110億美元,客運(yùn)量同比下降4.1%,貨運(yùn)需求同比下降13%,客運(yùn)、貨運(yùn)收益分別下降12%和15%。
北美、歐洲、中東等航空市場(chǎng)今年均面臨幾十億美元的虧損,相對(duì)較好的拉美航空公司今年盈利1億美元左右,與*航空市場(chǎng)的強(qiáng)勁走勢(shì)差距較遠(yuǎn)。*航空市場(chǎng)目前的盈利能力全球領(lǐng)先。
經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升帶來利好
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,民航復(fù)蘇主要受益于今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升、下半年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)、我國(guó)工業(yè)增加值快速回升和出口形勢(shì)向好等因素。
航空市場(chǎng)向好的*動(dòng)力是有效需求,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步回升成為航空市場(chǎng)客流需求的重要保障,雖然客流量幾經(jīng)漲跌,但截至11月份,航空客運(yùn)量同比仍實(shí)現(xiàn)19.6%的增長(zhǎng),好于業(yè)內(nèi)預(yù)期。
下半年以來,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖也給我國(guó)航空業(yè)帶來福音。數(shù)據(jù)顯示,今年11月份,我國(guó)民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量與去年相比增長(zhǎng)22%,但受季節(jié)因素影響,環(huán)比較上月航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量下降2.5%,其*內(nèi)航線下降4.8%,而國(guó)際航線增長(zhǎng)2.4%,表明國(guó)際航線恢復(fù)性增長(zhǎng)明顯。
預(yù)計(jì)12月份國(guó)內(nèi)旅客運(yùn)輸量仍將以兩位數(shù)的同比增速繼續(xù)保持增長(zhǎng),但年底前國(guó)際旅客運(yùn)輸量恢復(fù)到去年同期水平仍有困難。
隨著國(guó)際油價(jià)的回升,航空公司在感嘆運(yùn)營(yíng)成本增加的同時(shí),也感受到了航油套保“解套”的希望,這對(duì)于改善航空公司經(jīng)營(yíng)狀況將起到十分重要的作用。
積極應(yīng)對(duì)聯(lián)盟化競(jìng)爭(zhēng)
危機(jī)孕育變革。金融危機(jī)使得全球民航市場(chǎng)悄然發(fā)生變化,而兼并、重組以及網(wǎng)絡(luò)化擴(kuò)張成為這場(chǎng)變革最顯著的標(biāo)記。
今年以來,航空公司在資產(chǎn)重組、精細(xì)管理等方面的努力也已見成效。比如東航與上航聯(lián)合重組、國(guó)航拍下東星航空資產(chǎn)以及深圳航空的調(diào)整等,都將促進(jìn)民航市場(chǎng)的布局調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。同時(shí),在南航、國(guó)航、上航均已加入國(guó)際航空聯(lián)盟之后,東航已于今年將入盟事宜提上日程。
從國(guó)際民航業(yè)的發(fā)展來看,一些先進(jìn)的航空公司正在通過兼并與重組,實(shí)現(xiàn)規(guī)模網(wǎng)絡(luò)化的擴(kuò)張。如美國(guó)的達(dá)美航空公司與西北航空公司的合并,美國(guó)聯(lián)合航空公司與美國(guó)大陸航空的合作探討,以及歐洲漢莎航空公司對(duì)瑞士航空公司、布魯塞爾航空公司、奧地利航空公司的合并,法國(guó)航空公司與荷蘭皇家航空公司的合并,英國(guó)航空公司與西班牙伊比利亞航空公司的合并等。在不同的版圖上,已開始出現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的超級(jí)承運(yùn)人。
另一方面,各大航空運(yùn)輸集團(tuán)之間,在自身的版圖之外,又通過聯(lián)盟的建立,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的瓜分與彼此間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于發(fā)展相對(duì)落后的*民航業(yè)來說,形成國(guó)內(nèi)航線網(wǎng)絡(luò)與資源的有機(jī)整合,增強(qiáng)航空公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與積極加入聯(lián)盟已成為必然的選擇。
面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的趨勢(shì),*航空企業(yè)只有直面挑戰(zhàn),謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),才能飛得更高更遠(yuǎn)。