什么是一體化管理體系？
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)涉及方方面面，它包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理，以至于黨群管理、行政管理等。這些不同的管理類型為了完成各自的任務(wù)，都有自己的目標(biāo)，都需要建立各自的體系，我們稱之為“分體系”，這些分體系之間。
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無論是組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配還是資源配置，客觀上都會(huì)發(fā)生交叉、重疊、脫節(jié)等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，影響工作效率，影響管理水平的提高。如果一個(gè)企業(yè)一次次地進(jìn)行不同體系的認(rèn)證，就會(huì)帶來許多重復(fù)工作，造成資源浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益不佳，貫標(biāo)效果也不一定理想。上述情況促使人們考慮管理體系一體化的問題，就是把分散的、多頭的管理變?yōu)榧械南到y(tǒng)的管理。同時(shí)，也考慮多體系認(rèn)證審核的聯(lián)合實(shí)施問題。
所謂一體化管理體系，就是組織將兩個(gè)或兩個(gè)以上的管理體系經(jīng)過有機(jī)的整合成為一個(gè)管理體系運(yùn)行。如ISO9001與ISO14001整合、ISO14001與OHSAS18001整合、或者ISO9001與ISO14001,OHSAS18001三者整合成為質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系。這樣的體系不是多個(gè)管理體系的簡(jiǎn)單益加，而是按照系統(tǒng)化的原則形成統(tǒng)一而又相互協(xié)調(diào)、相互兼容、相互補(bǔ)充的有機(jī)整體。 ?
任何管理都是對(duì)系統(tǒng)的管理。系統(tǒng)具有集合性、層次性和相關(guān)性特征。系統(tǒng)管理就是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源各要素之間的相互關(guān)系以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào)、有序的管理，局部服從整體，達(dá)到整體效果優(yōu)。
如前所述，組織內(nèi)有眾多的管理類型所形成的管理體系，而按照ISO 9001, ISO 14001和OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)所建立起來的體系，具有較成熟的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，如果以科學(xué)的方式將它們進(jìn)行整合，在共同的管理原則及可兼容的各標(biāo)準(zhǔn)條款的墓礎(chǔ)上，兼顧各分系統(tǒng)的特殊要求，就可以建立一個(gè)完整、有機(jī)、全新的一體化管理體系。
這樣，“一體化管理體系”可定義為：“組織為實(shí)施質(zhì)、環(huán)境、職業(yè)鍵康安全管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，經(jīng)過有機(jī)地整合，形成共有要素的單一管理體系”，即Inte-grated Management System，簡(jiǎn)稱IMS.
一體化管理體系經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行以后，取得經(jīng)驗(yàn)，鞏固已有的成果，再將其他管理體系導(dǎo)人，諸如營(yíng)銷管理、人力資源管理、設(shè)備管理、信息管理、科技管理、計(jì)量管理、工程項(xiàng)目管理、行政管理、黨群管理等均可按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式，結(jié)合自己的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、文件化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
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也就是說，企業(yè)的各項(xiàng)管理終都要納人標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，建成企業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化體系，即符合現(xiàn)代企業(yè)所要求的科學(xué)管理體系，此時(shí)，一體化管理體系應(yīng)稱為“全面一體化管理體系”。全面一體化管理體系定義為：為實(shí)施全面一體化管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)整體?！奔碩otal In-tegrated Management System，簡(jiǎn)稱TIMS.這是我們的終目標(biāo)。
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