了解平面設(shè)計(jì)的歷史，可能很多人認(rèn)為，這個(gè)有什么用呀?假如你也是這樣想，那么我要告訴你，從今天開始，你就要轉(zhuǎn)變思路。那你想知道平面設(shè)計(jì)公司如何運(yùn)營(yíng)嗎?接下來(lái)小編告訴你平面設(shè)計(jì)公司如何運(yùn)營(yíng)。 ?

平面設(shè)計(jì)公司如何運(yùn)營(yíng)： ?

① 一定要有固定的“大客戶”，不論是規(guī)模大還是資金多，總之這個(gè)客戶就是你公司生存的核心，有了這樣的固定客戶才能安心開拓，疆土、發(fā)揮你所謂的牛*專業(yè)能力。有飯吃還愁沒酒喝嗎?如何做到有大客戶，首先取決你是否定位了自己的行業(yè)，設(shè)計(jì)絕不是只靠專業(yè)的，歸根結(jié)底這是個(gè)服務(wù)行業(yè)，在初期一定要低收費(fèi)、高品質(zhì)服務(wù)，多體現(xiàn)自己的增值服務(wù)與額外價(jià)值才能獲得信任，甚至賠錢也是一種投資。

②中小企業(yè)和散 戶，這其實(shí)是最難做好的也是最累的一種業(yè)務(wù)渠道，普遍這樣的客戶會(huì)找n家公司比價(jià)、比服務(wù)、比規(guī)模、比特點(diǎn)、比資歷、比來(lái)比去他比你有耐心，還先不給錢，即使合作了，價(jià)格也許會(huì)導(dǎo)致整個(gè)合作天平從一開始就傾斜了，更別提某些素質(zhì)和眼光與眾不同的客戶，讓你腸子都悔青了。當(dāng)然這也是所有中小設(shè)計(jì)公司必須重視的業(yè)務(wù)群體，你敢說(shuō)你服務(wù)的這些企業(yè)沒有哪家會(huì)成為牛叉叉的大集團(tuán)或者上市公司?即使他現(xiàn)在看起來(lái)甚至需要你的扶持，沒辦法，這可能是最直接和有效的生存來(lái)源，是否能把握好這樣的客戶群體，也許考驗(yàn)的不只是項(xiàng)目成本和效果，更是設(shè)計(jì)公司管理者的遠(yuǎn)見和智慧。

③ 要有可持續(xù)合作的項(xiàng)目或者客戶，門檻這么低的設(shè)計(jì)行業(yè)，有臺(tái)電腦和ps就可以開張，沒有個(gè)可持續(xù)合作的業(yè)務(wù)，飽一頓饑一頓，哪有心投入到專業(yè)上。其實(shí)那是托行業(yè)后腿。什么是可持續(xù)合作的項(xiàng)目?想想你們做過(guò)的單頁(yè)、海報(bào)、甚至logo，國(guó)內(nèi)的企業(yè)能用上一次logo設(shè)計(jì)的也不到60%，您還指望它成百年企業(yè)?再規(guī)范個(gè)VI系統(tǒng)?所以討巧的業(yè)務(wù)方式就是讓信任你的客戶永遠(yuǎn)需要你，加。盟、連。鎖、店生店的企業(yè)也許是你生存的好思路。只要你做的好，客戶信賴你，他為什么要換一家新企業(yè)再花時(shí)間和精力成本去溝通? ?