臺州bim訓練營,今天準備講解的是臺州BIM培訓 ,我還了解到對BIM的定義是什么,BIM作用有哪些,BIM有哪些應用,人們對BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些,BIM質(zhì)量管理,BIM樣板模型,BIM的設計結果,BIM系統(tǒng)是否適應。
1.對BIM的定義是什么
BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具,通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對,在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。
2.BIM作用有哪些
BIM能夠提升工程管理人才的實踐能力。通過BIM的課程大作業(yè)或跨專業(yè)設計,能夠讓學生真正面對工程項目的設計、施工、管理等問題,并與其他專業(yè)的學生共同解決專業(yè)難題,由此提高學生的跨專業(yè)學習和解決問題的能力,以及理論知識的實踐應用能力。
3.BIM有哪些應用
利用BIM可以進行數(shù)據(jù)共享。因為建筑過程的數(shù)據(jù)對后面幾十年的運營管理都是最有價值的數(shù)據(jù),所以可以通過BIM把模擬的模型及數(shù)據(jù)共享給運營、維護方。這樣就可以使業(yè)主、管理公司、施工單位、施工班組等眾多單位在同一個平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密以及管理更為有效。此外保存信息模擬過程中還可以獲取施工中不易被積累的知識和技能。
4.人們對BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些
常見的誤區(qū)就是對BIM抱有很高的期望。很多施工企業(yè)基礎管理很差,項目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常嚴重,然后以為引進了BIM就能夠脫胎換骨,瞬間提升企業(yè)的管理水平,這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯誤。其實BIM也好,其他的信息化技術手段也好,終歸都是一種技術工具、管理工具,最終都要靠人去駕馭和使用,由此可得BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。
5.BIM質(zhì)量管理
在工程質(zhì)量管理中,不僅希望對施工的整體質(zhì)量有一個了解,還希望能夠關注某一部分或分項的質(zhì)量。 從工作程序方面,強調(diào)動態(tài)管理和過程控制。 基于這一特點,BIM模型可以作為一種直觀有效的載體。 無論是整體還是局部的質(zhì)量情況,都可以在模型上以特定的方式呈現(xiàn)。 基于這一理念,將項目現(xiàn)場的質(zhì)量信息記錄在BIM模型中,可以有效提高質(zhì)量管理的效率。
6.BIM樣板模型
建立的BIM樣板模型,使用模型對施工方案進行實驗,在施工前對構造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調(diào)整,有效指導工藝加工與現(xiàn)場施工,提高施工質(zhì)量和效率,降低施工難度和風險。通過實物樣板和三維樣板的結合讓班組對整個施工工序和質(zhì)量標準有更深入的了解。
7.BIM的設計結果
我們很多時候強調(diào)自上而下的“頂層系統(tǒng)設計”帶來企業(yè)變革的力量,卻往往忽視另一條自下而上的“暗線”,很多情況下,這也是保證變革落地的必要條件。因為一個系統(tǒng)除了技術本身,還有很多其他影響因素。當我們忽略技術本身和人員、欲望、文化等要素自下而上的性質(zhì),僅從頂層設計一個系統(tǒng)的時候,其結果往往和預期存在差距,最終結果比預期好還是差,取決于這幾點點
8.BIM系統(tǒng)是否適應
首先是系統(tǒng)是否充分適應新技術和思維方式。 當我們說“自下而上”時,我們并不是說我們不需要頂層設計,讓底層胡亂發(fā)展。 我們這里說的恰恰是:頂層需要設計一個相對松散的系統(tǒng)框架,讓其內(nèi)部進化,因為系統(tǒng)本身的復雜度是無法設計的,只能“成長”。
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