財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)管理的意義 ? 　　(1)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵 ? 　　財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，都可以通過(guò)價(jià)值形式得到綜合性反映。財(cái)務(wù)管理的這一特征表明了財(cái)務(wù)管理工作具有很強(qiáng)的綜合性。正因?yàn)檫@樣，財(cái)務(wù)管理占據(jù)了整個(gè)企業(yè)管理的核心地位?，F(xiàn)代西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理，在手段上廣泛采用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法，加強(qiáng)預(yù)算控制，進(jìn)行時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析，同時(shí)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策等;在方法上，普遍建立數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行計(jì)算機(jī)分析，從而使財(cái)務(wù)管理的綜合性大為加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。 ? 　　(2)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ? 　　企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就要擁有一定數(shù)量的資金，這是企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。而在企業(yè)里，一切涉及資金的活動(dòng)都是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)*與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)*也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率方面接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理*的監(jiān)督和約束。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理*本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在市場(chǎng)了進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過(guò)程中與各種利益主體有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 ? 　　(3)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)管理的重要規(guī)范 ? 　　在現(xiàn)代企業(yè)制度下，各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況都會(huì)反映到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況上.并關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)背活動(dòng)是一個(gè)整體，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)影響到其他環(huán)節(jié)，從而影響到整個(gè)企業(yè)并反映在財(cái)務(wù)狀況上。同時(shí)也不是所有的環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都是有規(guī)律可循的、能夠預(yù)測(cè)的，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠通過(guò)自身的工作，并結(jié)合外界的變化及有利于公司發(fā)展的信息，使企業(yè)管理者作出正確的決策，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和控制。因此，財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)，一切管理的中心。由上述分析可知，要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有章可循、有章可依，就要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。如明確崗位責(zé)任制、責(zé)任到人;建立健全財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金收支的管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度;制作財(cái)務(wù)管理基本流程表等。在新的財(cái)務(wù)管理模式下還應(yīng)該制定一套適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)和管理需要的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，用來(lái)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 ? 　　綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在我們?nèi)粘Ｉ詈推髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用與地位越來(lái)越重要，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，對(duì)個(gè)人和公司理財(cái)?shù)囊笠苍絹?lái)越高。所以，財(cái)務(wù)管理在個(gè)人理財(cái)和企業(yè)管理中都是不可或缺的。我們要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 相關(guān)課程推薦：東莞仁和會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班?東莞仁和會(huì)計(jì)金算盤(pán)就業(yè)實(shí)戰(zhàn)班