南京企業(yè)培訓(xùn)課程采購，最近身邊的人都在討論南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)，在次我還特意查了下采購和供應(yīng)鏈課程培訓(xùn)，采購供應(yīng)鏈管理師的就業(yè)方向，供應(yīng)鏈管理師的市場需求，采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理高級(jí)班，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展，采購員要了解的幾大要素，采購的流程 。
1.采購和供應(yīng)鏈課程培訓(xùn)
采購師和供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)在這些學(xué)習(xí)過程中，老師不是空洞的講解理論，而是將自己的理論知識(shí)結(jié)合到我司實(shí)際的采購案例中。通過這些熟悉的案例，將采購工作從繁瑣中解放出來，從個(gè)性中找出共性，讓理論知識(shí)輕而易舉深入采購人的心中。這就是所謂的將書讀薄吧。非常感謝集采中心組織這樣的系統(tǒng)化培訓(xùn)。
2.采購供應(yīng)鏈管理師的就業(yè)方向
職業(yè)技能主要是采購的主要工作方向自己創(chuàng)業(yè)。數(shù)據(jù)表明成功的職業(yè)經(jīng)理人由于職業(yè)背景與工作思維轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)一代的成功率較少。管理顧問。將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、感悟，通過專業(yè)梳理、歸類、沉淀為系統(tǒng)化后幫助顧問企業(yè)優(yōu)化成長，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的*化，也是國際高階職業(yè)經(jīng)理人最理想的方向。但很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人缺乏職業(yè)轉(zhuǎn)型的能量轉(zhuǎn)化場。
南京企業(yè)培訓(xùn)課程采購3.供應(yīng)鏈管理師的市場需求
供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認(rèn)的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢的劇烈變化，在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時(shí)代，無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè)，都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn)，單純依靠銷售收入拉動(dòng)利潤增長的方式已舉步維艱，不得不開始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理，以推動(dòng)市場份額提升和利潤增加。
4.采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)
基于采購與供應(yīng)鏈OTEP戰(zhàn)略解碼刻理解并轉(zhuǎn)化“以客戶需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過程高效協(xié)同”等理念協(xié)助*企業(yè)進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用、促進(jìn)降本增效和供需匹配，從而提升企業(yè)盈利能力。
5.供應(yīng)鏈管理高級(jí)班
隨著全球新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，大國貿(mào)易摩擦升級(jí)，區(qū)域政治沖突不斷加劇，全球供應(yīng)鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下，數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著人類生產(chǎn)生活的方方面面，而這對(duì)全球的供應(yīng)鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下，供應(yīng)鏈這個(gè)體系都是存在的。
6.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及疫情沖擊之下的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求，供應(yīng)鏈的重要性進(jìn)一步凸顯，交通運(yùn)輸在維護(hù)國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全方面發(fā)揮著重要作用。大數(shù)據(jù)人工智能等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，正在推動(dòng)供應(yīng)鏈向數(shù)字化、智慧化方向發(fā)展。領(lǐng)先企業(yè)正在廣泛應(yīng)用先進(jìn)的建模技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，以改善其供應(yīng)鏈管理與決策能力。能夠利用數(shù)據(jù)算法和工具進(jìn)行供應(yīng)鏈端到端建模的人才，成為最緊缺的高端供應(yīng)鏈人才。
7.采購員要了解的幾大要素
那知道了采購的幾大要素，有人可能會(huì)說那就買成本*、質(zhì)量*、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關(guān)鍵，因?yàn)檫@幾個(gè)要素相互制約，相互關(guān)聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個(gè)要素。例如質(zhì)量好的東西一般會(huì)更貴一些。
8.采購的流程
圍繞提高采購時(shí)效可以從優(yōu)化采購流程、標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商管理、柔性供應(yīng)、需求預(yù)測管理、系統(tǒng)支撐等方面進(jìn)行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預(yù)測分析、全生命周期成本管理等方面進(jìn)行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應(yīng)商管理、采購測試、廠驗(yàn)、樣品管理、SLA、到貨驗(yàn)收管理等方面進(jìn)行改善。
從宏觀的以及行業(yè)的角度來說，目前，很多人普遍重視南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)這個(gè)行業(yè)，所以它的發(fā)展空間還很大，可以更加充分的鍛煉自己，同時(shí)自身的發(fā)展也有很大的前途。南京企業(yè)培訓(xùn)課程采購
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