土建施工過程當中,施工現(xiàn)場主要涉及到的人員有甲方、施工方以及監(jiān)理方這三大主要方。在建筑行業(yè)內很多人說,施工員跟甲方土建工程師能有什么區(qū)別?大致應該差不多吧?不都是在現(xiàn)場操作么?這話聽起來就外行了!那么,施工員跟甲方土建工程師到底區(qū)別在哪里?我們一起來看一下~

首先從施工員看起:施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經(jīng)理領導下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。

一、施工員是施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者,在建筑施工過程中具有極其重要的地位,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

①施工員是單位工程施工現(xiàn)場的管理中心,是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者,是單位工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有直接責任。

②施工員對分管工程施工生產(chǎn)和進度等進行控制,是單位施工現(xiàn)場的信息集散中心。

③施工員是其分管工程施工現(xiàn)場對外聯(lián)系的樞紐。

④施工員是協(xié)調施工現(xiàn)場基層專業(yè)管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶,需要指揮和協(xié)調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業(yè)管理人員相互之間的關系。

甲方土建施工員:

甲方土建工程師是由甲方委派的專業(yè)工程師,全面負責指定工程的施工組織、工程質量、進度及投資的監(jiān)督,并做好工地日志。

具體職責如下:

1、負責本工程設計所需資料的提交和設計過程中有關事項的協(xié)調。

2、負責與項目施工、監(jiān)理單位之間的聯(lián)系協(xié)調工作,認真執(zhí)行有關合同條款,監(jiān)督施工單位項目部和監(jiān)理部的工作。

3、負責項目施工現(xiàn)場與甲方各*之間的協(xié)調工作,參加工地各種會議,及時布置現(xiàn)場工作,把甲方的要求在現(xiàn)場實施。

4、參加與本工程有關的材料、設備的招投標、開標活動及分包工程的開標活動。

5、負責每月工地報表的審核,對每月工程進度款撥付簽署意見。

6、審核施工單位的材料計劃及用量并簽署意見,同時對每月材料實際用量審核后,由工地報造價科;材料到場協(xié)助甲方質檢人員工作,杜絕"三無"產(chǎn)品用于工程,避免浪費和資金占壓現(xiàn)象。

7、負責工程設計變更的聯(lián)系、審核確認工作,認真審查圖紙,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題。

8、負責工地零用工簽證。

9、工地代表根據(jù)工程實施情況,對工地現(xiàn)場進行獎罰,嚴重情況可停工處理。及時向領導匯報工地情況,參加處會議,對工程進展提出建議。

10、參加竣工驗收及試車調試工作。

甲方土建工程師跟施工方的施工員具體區(qū)別體現(xiàn)在哪幾點呢?

(1)崗位涉及范圍不同

從剛才以上的施工方跟甲方土建工程師的職責對比,我們就能很輕易的看出來差別了。土建工程師對內要面對總包和分包單位,對外要把控質量、安全、規(guī)劃、環(huán)保等等*,不僅要負責現(xiàn)場,還要協(xié)調甲方項目經(jīng)理完成各種證照辦理。而施工員一般只關注施工現(xiàn)場,對外的事情由乙方項目經(jīng)理進行協(xié)調。

(2)管理的目標也不一樣

作為開發(fā)商的甲方土建工程師,管理對象主要是現(xiàn)場的總包方,當然還會涉及一些甲方自主分包的單位,比如涂料、幕墻、門窗、保溫等等,但是施工員的管理對象主要是現(xiàn)場的各種勞務班組。

(3)專業(yè)能力素質要求不同

甲方土建工程師同時要懂得采購、成本、現(xiàn)場管理多個方面的知識,但是對現(xiàn)場管理的知識不必像施工員那么精細,施工員主要關注的就是現(xiàn)場管理,包含定位放線、勞務安排、機具調配等等具體事宜。

(4)雙方重點不同

土建工程師代表的是甲方,也就是付錢的一方,注重的是項目進度、成本,對于質量一般交給監(jiān)理把控。但是施工員代表的是施工一方,需要關注的就是施工進度、質量等,對于成本反而不那么重視,因為成本自有甲方買單。